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MBA硕士毕业论文《基于衰退产业的华硕集团战略研究》(61页)

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更新时间:2016/10/1(发布于上海)

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文本描述
摘要
PC产业经过30多年的高速发展,已经形成了一个规模庞大的成熟市场。但随着技
术的发展,平板电脑,智能手机和云计算等逐渐侵蚀着原本属于PC产业的市场。自2012
年増长率首次下滑开始,已逐步进入了衰退阶段。因此产业内部竞争愈发激烈,产业内
的多数企业不可避免的碰到了经营业绩和利润双双下滑的局面。在衰退行业内参与竞争
的企业,如何清醒认识产业的发展现状,如何选择合理的竞争战略并加tU正确的实施,
是企业所必需思考的首要问题,也是确保企业能够在竞争中存活并持续发展的重要问
题。
本文从产业生命周期理论、衰退产业战略理论等基础理论入手,结合笔者在华硕集
团的多年工作经验,在广泛收集数据的基础上,使用竞争战略分析方法对华硕集团在
PC产业衰退背景下的战略进行研究。首先,在文献综述的基础上对产业生命周期理论
和衰退产业战略理论进行了梳理,总结出衰退产业中企业的战略选择路径;其次,在对
PC产业特性及衰退特征和华硕集团的资源和能力进行分析的基础上,利用竞争战略分
析方法对华硕集团的竞争优、劣势,未来的产品发展策略进行分析,进而提出了华硕集
团的战略路径选择,及应该采取留守战略和创新战略W实现产业衰退的局面下实现永续
经营的目标。最后,在战略实施层面,本论文提出了组织发展,价值链优化,全方位布
局的产品战略,针对细分领域的子品牌战略,营销战略创新,战略联盟和财务及投资战
略方面的实施。
关于衰退产业中的企业策略选择研究过去少有人提及,因此本文希望透过针对华硕
集团的实证分析,从现实层面来为衰退产业的企业竞争战略选择做出贡献,另一方面也
希望藉由本论文的研究,为处于衰退产业中的其他类似企业提供一些可1^复制或借鉴的
经验。
关键词:PC产业,衰退产业,华硕集团,战略选择
。。。。。。以上简介不含段落格式