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天一创投企业文化管理制度
目录
第一章 总则 1
第二章 企业文化管理机构 1
第三章 企业文化理念管理 2
第四章 企业文化制度管理 2
第五章 企业文化器物管理 3
第六章 企业文化实施管理 4
第七章 附则 4
第一章 总则
第一条 为加强天一创投集团企业文化管理，塑造推动天一创投发展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。
第二条 本制度对天一创投企业文化发展的内容与实施做出规定，是天一创投开展企业文化工作的依据。
第三条 本制度一经制定，天一创投和各子集团必须遵照执行，集团与各子集团依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。
第二章 企业文化管理机构
第四条 天一创投总裁办公会是集团企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：
1. 审议确定天一创投企业文化核心内容；
2. 审批天一创投各项企业文化管理制度；
3. 审批天一创投企业文化发展规划；
4. 审批天一创投企业文化年度工作计划；
5. 对相关天一企业文化的各项重大事项进行决定。
第五条 天一创投总裁办公会在审议集团企业文化建设议题时，子集团相关负责人应列席并参加讨论。
第六条 天一创投综合运营中心是集团企业文化管理的执行机构，在天一创投分管副总裁领导下开展工作，其职责包括：
1. 研究和制订天一创投企业文化核心内容；
2. 制订天一创投各项企业文化管理制度；
3. 制订天一创投企业文化发展规划；
4. 制订天一创投企业文化年度工作计划；
5. 制订天一创投对内对外宣传规范，并监督执行；
6. 组织进行对天一创投企业文化重要议题的相关研究；
7. 开展集团对内对外企业文化宣传，组织集团企业文化活动；
8. 审核子集团对外宣传内容，支持子集团开展企业文化活动。
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