三门峡输煤项目部管理制度汇编批准：审核：编制：三门峡输煤项目部2016年08月05日目录各级人员岗位安全职责.3项目部工作纪律........39缺陷管理制度..........46设备定期巡检管理制度..51现场安全生产管理制度..64现场文明生产管理制度.79绩效管理及补助发放管理制度........86项目部三重一大管理制度91后勤（餐饮、宿舍、交通）管理制度..92仓库物资及工器具管理制度..........94外协人员管理制度......97项目部月度日常工作对标平台管理制度98项目部安全工器具管理度..........99项目部漏电保护器管理规定........101项目部气瓶管理办法....102项目部临时电源安全管理规定........102项目部电焊机使用管理规定........104项目部“三讲一落实”活动开展要求.105项目部现场作业规范...106项目部防人身伤害措施...........115项目部反违章行动计划...........117项目部安全生产工作奖惩规定.....121河南豫西电力安装有限公司三门峡输煤项目部岗位安全职责一、项目部经理岗位安全职责1．负责项目部全面安全生产工作。项目部经理是项目部的安全第一责任人，对所管辖的设备运行维护质量负责，及时组织高技术水平的运行维护队伍，为生产现场提供优质的维护服务，对输煤运行人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对输煤运行专业所辖设备的健康水平、安全稳定运行水平负全面责任，杜绝发生发断煤、火灾、污染异常事件发生。服从业主方设备部、发电部的技术管理，对项目部的安全生产工作和安全目标的实现负全面责任。2．负责安全生产目标管理。1）确立本项目部安全生产目标，制订实现安全生产目标的保证措施并有效落实；2）层层分解项目部安全生产目标，签定安全目标责任书。3、负责建立并落实项目部安全生产责任制1）建立健全并落实项目部各级人员的安全生产责任制；2）组织本项目部安全保障体系的有效运作，支持安全员的工作，充分发挥安全监督体系的作用；3）组织对新老职工进行经常性的安全教育和安全技术培训。4．负责建设与落实项目部安全生产规章制度。1）组织贯彻落实国家有关安全生产法律法规、上级指示及文件；2）组织制订项目部安全管理规定、考核制度和“两措”计划并严格执行；3）落实开展项目部反“三违”工作。5、制定并落实安全生产的技术措施。1）根据《二十五项反措重点要求》，负责组织编制和实施本项目部的安全技术、劳动保护措施计划和反事故措施计划。2）督促落实重大检修项目的“三措两案”工作。6．做好安全生产例行工作。1）贯彻“管生产必须管安全”原则，做到安全生产工作“五同时”；2）主持项目部月度安全例会、安全生产分析会，坚持“四不放过”原则，及时研究解决安全生产工作中出现的问题；并对下月安全生产工作进行部署和要求；3）组织开展“四查一改”、“三讲一落实”、“文明生产上水平”工作；4）组织开展季节性和专项安全大检查、项目部、专业安全管理规范化工作；5）组织定期安全检查工作，确保设备、安全设施、消防、防护器材、工器具等处于完好状态；6)参加每天的生产调度会，对当天的运行维护工作质量情况负责；每天至少检查一次操作票的执行情况；7)正确安全地组织维修工作，加强维护，提高检修工艺水平和检修质量；确保安全防护设施齐全、安全工具和防护用品符合规定，并督促正确使用；8)了解作业场所和工作岗位存在的重大危险因素；组织做好项目部“三讲一落实”活动和危险点分析预控工作；9)对发现的不安全现象和违章作业及时纠正和制止。对本人违章指挥、强令职工违章作业的行为及产生的后果负责；10)发生设备故障或人身伤害时，应及时赶赴现场，协助处理，主持或参加不安全事件的调查、分析，坚持“四不放过”的原则；负责审查项目部的不安全事件统计报告，按规定提出处理意见并及时上报，对统计报告的及时性、准确性、完整性负责；11）每轮值参加一次专业安全活动；12）每周组织召开项目部周安全生产例会，及时研究解决安全生产工作中出现的问题；13）落实业主方对项目部各项工作的安全管理和要求。7.做好项目部外协队伍、人员的管理。1）审查所选择的外协队伍、外协人员符合集团公司外包工程管理规定及有关资质要求；2）组织对外协队伍的管理，并符合集团公司外包工程管理规定；
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