★机密金瀚控股冬映红枣业公司绩效考核指标汇总目录高管层效考核指标 5总经理绩效考核指标 5副总经理（采购、子公司、基地）绩效考核指标 6副总经理（综合事务、企业管理）绩效考核指标 7总工程师绩效考核指标 9市场总监绩效考核指标 10计划财务部绩效考核指标 12计划财务部经理绩效考核指标 12会计岗绩效考核指标 13出纳岗绩效考核指标 14稽核岗绩效考核指标 15综合事务部绩效考核指标 16综合事务部经理绩效考核指标 16信息管理岗绩效考核指标 17后勤管理岗绩效考核指标 18企业文化岗绩效考核指标 19行政管理岗绩效考核指标 20人力资源岗绩效考核指标 21采购供应部绩效考核指标 22采购供应部经理绩效考核指标 22采购管理岗绩效考核指标 23企业管理部绩效考核指标 24企业管理部经理绩效考核指标 24企划管理岗绩效考核指标 25质量安全岗绩效考核指标 26体系管理岗绩效考核指标 26基地管理部绩效考核指标 28基地管理部经理绩效考核指标 28基地管理岗绩效考核指标 29生产技术部绩效考核指标 30生产技术部经理绩效考核指标 30材料管理岗绩效考核指标 31生产管理岗绩效考核指标 32工艺管理岗绩效考核指标 32成品管理岗绩效考核指标 33设施维护岗绩效考核指标 34生产岗绩效考核指标 35研究开发部绩效考核指标 36研究开发部经理绩效考核指标 36研究开发岗绩效考核指标 37测试岗绩效考核指标 37市场营销部绩效考核指标 39市场营销部经理绩效考核指标 39市场策划岗绩效考核指标 40市场销售岗绩效考核指标 41客户管理岗绩效考核指标 42物流管理岗绩效考核指标 43子公司绩效考核指标 44子公司经理绩效考核指标 44子公司生产管理岗绩效考核指标 45子公司出纳绩效考核指标 46绩效考核指标说明 48高管层效考核指标总经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1公司整体管理工作的计划性保证工作开展的有序性定义：提交给集团的报告中发现缺失的重要内容不超过[]处工作记录年度2销售收入的实现销售收入达到公司预定目标定义：冬映红销售收入不能低于预定目标的[]%财务报表年度3公司整体生产营销经营费用成本的控制情况（成本控制）在完成各项任务的基础上，最大限度的为公司节约成本定义：每年公司整体的经营费用不超过当年计划费用的[]%工作记录年度4公司当年净利润完成情况保证公司的可持续健康发展定义：公司的实际净利润不低于目标值的[]%财务报表年度5保持公司合理的财务状况财务状况是否能维持公司正常运转定义：应收账款的数目不能超过销售额的[]%财务报变年度
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