余杭新城房地产公司薪酬管理手册目录第一部分薪酬方案设计 4第一节 新城房产薪酬设计考虑的要素 41.1企业战略 41.2企业文化 4第二节 新城房产薪酬设计的原则 52.1战略原则 52.2公平原则 52.3竞争原则 52.4差别原则 52.5制度公开原则 6第三节基于宽带薪酬的策略选择 73.1宽带薪酬可以更好地体现员工对企业的价值 73.2宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高 73.3宽带薪酬有利于职位轮换 83.4宽带薪酬能密切配合劳动力市场上的供求变化 83.5宽带薪酬有利于推动良好的工作绩效 8第四节宽带薪酬体系设计 94.1确定企业的人力资源战略 94.2制定切合于企业需要的薪酬战略 94.3选择适合于运用宽带薪酬的职务或层级系列 114.4运用宽带技术建立新城的薪酬体系 13第五节年薪制薪酬体系 225.1范围 225.2年薪构成 225.3年薪的兑现办法 225.4绩效奖励 22附录一：新城房产职位评估表 25附录二：新城房产职位评估打分说明 28第二部分薪酬管理制度 32第一节总则 32第二节工资总额 32第三节工资定义与构成 33第四节员工薪酬的确定方式 35第五节工资调整方式 36
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