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杭州中家网络技术公司组织手册(组织架构及职位说明书汇编)DOC_58页

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更新时间:2016/9/13(发布于广东)

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文本描述
杭州中家网络技术公司组织制度手册本报告仅供客户内部使用,未经华彩公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制组织手册编写说明在新城房产咨询项目决策委员会、工作小组及各相关部门的紧密配合和大力支持下,华彩咨询公司经过三个月的紧张工作,本着“高起点、规范化”的原则,广泛借鉴行业内的成熟经验与做法,打造新城房产未来高效合理的组织结构,并就组织结构中诸层次的责权利界定和运作机制,以及企业经营管理中的人事、财务、分配等重要权责的划分做出说明。为了获得全面详实的内部资料,本手册在编写过程中采取中高层访谈、问卷调查、各部门专题研讨会、资料阅研和案头分析相结合的方式,做到点面结合,多层次、多渠道地收集公司信息,从而对将来的管理需求和发展模式,进行全面的了解和准确的把握。在集中访谈调研结束后,项目组重点对所收集的资料和信息进行过滤和案头分析,并根据具体情况对员工进行个别交流和资料补遗,最终形成了内部组织手册的初步方案。新城房产岗位编号的格式为“公司—部门—编号”,如JFW-CW-001:JFW为中国家纺网的拼音缩写;XZ为行政人事部的拼音缩写;001代表本部门的职位顺序号。组织手册作为咨询项目的重要阶段成果,将提交杭州中家网络技术有限公司董事会审议,经董事会批准后,方可实施。目录组织结构图 5一、总经理室 6(一)职责范围 6(二)职位说明书 7总经理 7总经理助理 9二、行政人事部 11(一)职责范围 11(二)职位说明书 13行政人事部主任 13行政人事部副主任 15行政专员 17出纳 19司机 21三、营销客服部 22(一)职责范围 22(二)职位说明书 23营销客服部主任 23营销客服部副主任 25营销主管 27营销业务员 29四、国际贸易部 31(一)职责范围 31(二)职位说明书 32国际贸易部主任 32国际贸易部副主任 34国际贸易编辑 36五、市场策划部 38(一)职责范围 38(二)职
。。。。。。以上简介不含段落格式