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MBA毕业论文《VC公司供应链风险管理模式变革》(52页)

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更新时间:2016/9/13(发布于广东)

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文本描述
摘要过去数十年时间里,经济全球化得到飞速的发展,科技进步、产业升级速度不断加快。企业与企业之间的竞争,也由过去聚焦于品质、性能、服务等方面的竞争逐步转向企业与企业之间经由协同合作所形成的供应链网络的竞争。供应链管理的有效实施,促成了单个企业管理模式下所不具备的市场竞争优势,同时也给置身其中的参与者带来了不可避免的风险。VC公司作为典型的贸易型企业,其发展过程中所面临的供应链管理问题具有一定的代表性。这也正是本文尝试研究的意义所在。为解决这些发展进程中所遇到的实际问题,VC公司针对现行管理模式中存在的问题制定了一系列专项整治措施。本文先就VC公司供应链风险管理过程中遇到的具体问题进行阐述。这些问题主要体现在:(1)公司外部不断变化的风险管理要求与内部相对滞后的评审标准之间的不匹配的问题;(2)频繁的风险评审对供应商正常生产运营造成负面影响的问题;(3)由于人力资源不足造成无法对供应链进行整体监控的问题;(4)供应链风险管理流于形式,供应链整体竞争力无法持续提升的问题;(5)供应链风险管理过程中滋生的廉政和道德问题。本文随后对VC公司针对现行管理模式中存在的问题所实施供应链风险管理模式变革进行具体的阐述。这些变革的方案包括:标准化评审流程;推行评审等效性项目;引进第H方评审机构支持供应链风险管理的实施;向供应商提供一系列定制化能力建设服务等。本文对各个方案制定的目的,具体实施过程及效果进行阐述。最后,就如何改善外贸型企业的供应链风陰管理问题进行总结并提出建议,借此为同类型企业实施供应链风险管理提供实践参考依据。本文的创新点主要有W下两个方面:(1)WVC公司实施供应链风险管理变革的管理实践为背景,从供应链管理的主导者、参与者和实施者的角度探究供应链中风险的驱动因素、规避方式和对风险进行管控的模式,借此为同类型企业实施供应链风险管理提供实践参考依据;(2)从资源的优化配置,效率提升和风险共担的角度对供应链风险管理中可能出现的典型问题和应对措施进行探讨分析,为今后进一步研究供应链中的风险管理理论提供实证依据。关键词;VC公司;供应链;风险管理;模式变革
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