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江西泓泰铝塑建材集团岗位职责调查表DOC

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更新时间:2016/9/9(发布于浙江)
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文本描述
XX岗位职责调查表
岗位名称
岗位编号(暂不填)
所在部门
岗位定员
直接上级
职系(暂不填)
直接下级
所辖人员
岗位使命:
职责与工作任务
工作要求及标准
产生文档
协调部门/岗位
岗位职责调查表编写说明
岗位名称:指的是任职岗位的称谓,如财务中心主任。
所在部门:指的是该职务员工工作关系隶属的部门,如出纳岗所在部门为财会部。
岗位定员:指的是该岗位的员工数量。
直接上级:指的是在业务上给予直接指令的上级,如会计岗的直接上级是财会部经理。
直接下级:指的是直接向该职务汇报工作的员工。
所辖人员:指的是直接向该岗位汇报工作的员工人数,如IT部经理的所辖人员为2,原因是2个员工直接向其汇报工作。
岗位使命:指的是设置该岗位的意义所在,或者是该岗位存在的价值,一般进行简单概括。如招聘专责的岗位使命:为企业招聘优秀、合适的人才。
职责:指的是由一人担负的一项或多项任务组成的活动。如假设人事专责的职责一是“进行干部调查”这一职责由下列工作任务所组成:设计调查问卷;把调查问卷发给调查对象;将结果表格化并加以分析;把调查结果发给调查对象。
工作任务:指的是为达到一特定目的所进行的具体活动。如设计调查问卷。
工作要求与标准:指的是此项工作所要达到的如频次、时间、态度等各方面要求,如每周写一份监察报告。
产生文档:指的是完成某项任务产生的文件,如设计调查问卷的任务,产生的文档为调查问卷
协调部门/岗位:指的是为完成工作任务而需要协调的部门或岗位,包括公司内部协调和公司外部协调。
权限:指的是职权范围
建议权:提出建议的权力
监督权:对工作的有效性、效率进行监督的权力
审核权:对一些事项的真实性、是否符合制度规定核准的权力
审批权:对工作等事项的最终批准的权力
指导权:对工作方式进行指导的权力
裁决权:对争议给予裁判决定的权力
制定权:主要指制定某些规章制度的权力
考核权:对绩效、态度、能力等的考核评价权
其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。
任职资格:指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平(学历)、专业要求、培训经历、工作经验、知识和技能技巧等等因素。培训经历指的是从事该工作所必需接受的培训,知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力。
其它事项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具和设备,工作环境是指该岗位的办公条件情况,如有噪音、毒气等,工作时间特征描述的工作时间是否有规律、是否正常上下班,如需经常上晚班。涉及的相关流程是指与该岗位日常工作需要参与的流程名称。
备注:一些特殊的要求,如性别要求、党员要求、驾照要求等。
。。。。。。以下略