北大纵横瑞兴科技人力资源设计课程教材 企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分 开发人力资源以做好工作 人力资源管理：引言 合适的人 在合适的 位置上 把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机与活力的特殊资源来刻意地发掘，科学地管理，已成为当代先进管理思想的重要组成部分。 在企业管理领域，一个公司的成败主要取决于能不能充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力，产生以一当十、以百当千的乘数效应。 人力资源管理不是传统的人事管理 人力资源管理：引言 我们人事部门？…保证每 人在生日得到一张生日卡 ，在感恩节得到一只火鸡 传统人事部经理除了招收新工人和发薪水， 还教人鞠躬时如何抬臂啦，教人如何打扫 停车场啦。德鲁克曾经形容：所有做人事 工作的人无不忧虑，何以证明他们也在对 企业作出贡献。 现代人力资源管理产生的历史基础 人力资源管理：引言 工业革命带来的劳动专业化水平的提高和技术的快速更 新 对劳资双方都有约束力的自由劳资谈判的出现 科学管理运动 早期工业心理学 文官制度以来日益增加的政府人事活动 人事专家以及由他们组成的部门的出现 人际关系运动 行为科学 60－70年代的社会立法和法庭裁决 我国传统人事管理向人力资源管理转变 企业组织、战略调整的要求 市场竞争的要求 个人特性的要求 传统人事管理与现代人力资源的区别 传统人事管理 现代人力资源管理 以权力为中心，规范和制约，压仰个性 注重级别 平均薪资 以事为中心 以责任为中心，心理契约，发展个性 注重贡献 能力主义 以人为中心 人力资源管理对组织有8大贡献 人力资源管理：贡献 帮助组织达到目标 有效配置技能和能力 提供德才兼备的人才 增进员工满意度 保证工作氛围愉快 与员工沟通HRM政策 符合伦理的政策行为 管理变化的利益关系 我也要努力！ 人事部门期望的职责及活动 （对40项活动的排序） 人力资源管理：引言 人力资源部门的主要职能及其相互作用 人力资源管理：职能 。。。。。。以下略