文本描述
诺盾行政中心
规范化管理工具
目录
第一章行政中心组织结构与责权
一、行政中心组织结构图
二、行政中心职责
三、行政中心权力
四、行政中心总监岗位职责
五、人力资源部经理岗位职责
第二章招聘管理
一、招聘专员岗位职责
二、人员需求申请表
三、内部招聘工作流程图
四、面试实施流程图
五、应聘人员登记表
六、面试成绩评定表
七、招聘计划管理流程
八、招聘与录用流程
九、内部招聘管理流程(一)
十、内部招聘管理流程(二)
十一、员工试用管理流程
十二、员工转正工作流程
十三、人员筛选流程图
十四、初试进程图
十五、内部人员竞聘流程图
十六、内部人员岗位竞聘申请表
第三章培训管理
一、培训专员岗位职责
二、培训需求提出方式
三、外派培训的方式
四、培训需求调查流程
五、员工培训管理流程
六、外派培训管理流程
七、公司第一阶段培训计划表
八、公司第二、三阶段培训计划表
九、技术人员培训常用方法
十、员工培训需求调查表
十一、外派培训计划表
第四章绩效管理
一、绩效专员岗位职责
二、组织架构图
三、岗位职责说明书
四、员工绩效考核表
五、月度绩效考核流程
六、员工奖惩管理流程
七、员工提案管理流程
八、中层管理人员绩效改进计划
第五章薪资管理
一、薪资专员岗位职责
二、薪酬福利管理流程
三、员工工资管理流程
第六章人事事务管理
一、人事文员岗位职责
二、员工休假规定
三、人员调动流程图
四、职位调动评估表
五、员工调动审批表
六、人事调动交接单
七、入职新员工人事档案管理流程
八、员工离职面谈表
九、员工出差管理流程
十、员工离职管理流程
十一、人事档案管理流程
第七章劳动关系管理
一、劳动关系专员岗位职责
二、解除劳动合同流程
三、劳动纠纷处理流程
第一章
行政中心
组织结构与责权
。。。。。。以下略