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胜利石油工程机械厂一汽服务站职位说明书汇编DOC_87页

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更新时间:2016/8/24(发布于浙江)
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文本描述
一汽服务站 2
站长岗位说明书 2
综合管理岗位说明书 5
市场营销岗位说明书 9
出纳(兼统计)岗位说明书 11
检验鉴定岗位说明书 14
汽车维修电工岗位说明书 16
钣金岗位说明书 18
配件销售岗位说明书 20
汽车维修工岗位说明书 22
喷漆工岗位说明书 24
碳纤维材料公司 26
总经理岗位说明书 26
副总经理岗位说明书 29
行政管理岗位说明书 31
技术员岗位说明书 35
销售员岗位说明书 38
拉挤工岗位说明书 41
德尔特石油装备新技术有限责任公司 43
总经理岗位说明书 43
副总经理岗位说明书 46
行政管理(兼出纳)岗位说明书 49
技术员岗位说明书 52
理化计量中心 55
主任岗位说明书 55
金属化学分析及塑料物理性能实验岗位说明书 58
金属物理分析及塑料力学实验岗位说明书 60
长度计量检定及修理岗位说明书 62
长度量具精测及塑料物理性能试验岗位说明书 64
温度及电磁计量检定岗位说明书 66
压力表及水表计量检定岗位说明书 68
计量检定计划系统管理岗说明书 70
计量器具收发岗位说明书 72
农工贸开发中心 74
总经理岗位说明书 74
副总经理岗位说明书 77
会计岗位说明书 79
行政管理(兼出纳)岗位说明书 82
水电管理岗位说明书 85
农业管理岗位说明书 87
一汽服务站
站长岗位说明书
岗位名称
站长
岗位编号
所在部门
一汽服务站
岗位定员直接上级
主管副总裁
岗位工资
直接下级
综合管理组、市场营销组、维修组
分析人
所辖人员
分析日期
本职:贯彻执行集团公司的总体战略,完成集团下达的经营目标,组织各部门根据集团精神建立本站的规章制度并严格落实,对各部门的业务活动予以指导和控制,合理处理站涉外业务及公关活动
职责与工作任务:



职责表述:负责制定和实施站战略规划、年度经营计划
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织制定、修改、实施站战略规划、年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
完成年度工作总结



职责表述:负责贯彻、执行集团公司各项决议
工作时间百分比:5%
工作
任务
根据集团公司决议制定具体实施方案
落实、监督方案的实施
汇报集团公司决议的执行情况和经营过程中的问题



职责表述:负责站日常经营决策
工作时间百分比:20%
工作
任务
对重要事项进行决策和审批
在人事权限范围内进行相应人事任命
代表站参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理站重大突发事件,并及时向集团公司汇报



职责表述:负责市场业务开拓
工作时间百分比:25%
工作
任务
负责开拓大客户市场
负责维护大客户关系
负责发展新业务



职责表述:建立良好的沟通渠道
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责与集团公司保持良好沟通,定期向集团公司述职
领导建立站与合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道
领导开展站的社会公共关系活动
组织召开站长办公会议



职责表述:建立健全站统一、高效的组织体系和工作体系
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据集团精神,结合企业实际,建立健全站各项规章制度,规范企业行为
主持、推动关键管理流程和规章制度的执行,及时进行组织和流程的优化调整
领导建立企业文化氛围,塑造和强化站价值观
领导站进行质量管理体系的建设与实施



职责表述:负责站财务审批
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责站财务相关费用的开支审批
负责控制站预算,降低成本费用
审阅站各报表,听取财务汇报



职责表述:负责抓好生产、质量与安全管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
根据全面质量管理要求,加强质量管理和技术管理
严格执行汽车维修操作标准,不断提高产品质量
经常检查安全生产工作,不断改善工作环境和条件,杜绝事故发生
职责

职责表述:完成集团公司交办的其他事务
工作时间百分比:5%
权力:
站日常经营管理决策权
对集团经营目标建议权
有关人事任免权
财务审批权
对日常经营管理中存在的非正常运行行为有中止权或纠偏权
对站各项工作的监控权
对站员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩的考核评价权
集团公司赋予的其他权力
考核指标:
工作协作关系:
内部协调关系
集团各部门
外部协调关系
客户、行业协会、供应商、一汽
任职资格:
教育水平
大学专科及以上学历
专业
汽车制造、汽车修理或管理等相关专业
工作经验
8年以上工作经验,5年以上相关管理经验
相关知识
通晓企业管理知识,熟悉生产和质量管理、了解营销管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识
相关能力
具有很强的领导能力、洞察力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力,掌握办公软件使用方法
生理特征
无特殊要求
所需培训
接受过管理培训,财务、人事知识培训
工作特点:
工作场所
办公室
工作方式

工作时间特征
无明显的节假日
工作环境
独立办公室
体力精力消耗
精力消耗较大
劳动保护
无特殊要求
使用工具/设备
计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜),交通工具
所需记录文档
通知、简报、工作总结、战略规划、年度经营计划
备注:
。。。。。。以下略