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永大物业有限公司服务中心工作手册DOC_40页

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更新时间:2016/8/18(发布于湖南)
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文本描述
企业文化
企业宗旨:
缔造经典品牌拓展服务空间超越客户期望追求持续发展
质量方针:
服务至诚精益求精热情奉献温暖万家
服务理念:
用我们规范的服务去感化业主
经营理念:
综合收支持平多种经营盈利
发展目标:
创建一流的企业
精神文明建设
遵纪守法,诚实待人;敬业爱岗,精诚奉献。
尊重领导,团结开拓;与时俱进,钻研业务。
举止文明,服务规范;助人为乐,维护秩序。
爱护财物,公私分明;兑现承诺,信誉至上。
员工誓词
我,很荣幸成为永大物业的一员,
愿接受永大物业的一切指导和培训。
视企业声誉如同生命,
视同事如同兄弟姐妹,
视客户如同衣食父母,
为客户服务是我的神圣使命,
用我们规范的服务去感化业主,
我将以热心、诚心、耐心、细心、贴心、放心的理念面对客户。
“主动、热情、周到、细致”是我服务工作的信条。
“决不犯同样的错误”是我的誓言。
我将为永大物业的腾飞贡献我的智慧与力量。
展示语
誓言:决不犯同样的错误
管理:严格、系统、人性、协调
服务:主动、热情、周到、细致
操作:严谨、规范、准确、熟练
箴言:知自己不足之多少体他人工作之辛劳
懂客户心中之需要克自我情绪之烦躁
专业务知识之深奥悉与人沟通之巧妙
步勤俭公众之正道创企业个人之荣耀
每日省:工作程序是否规范对待客户是否热情
处理问题是否及时听取意见是否专注
释疑答问是否清楚遭遇无礼是否耐心
对外承诺是否兑现
物业管理处职责
履行公司签订的物业管理委托服务合同,具体职责如下:
一、按公司制定的物业管理目标的运作方法、标准要求,对公司授权的物业(房屋、治安、车辆、道路、消防、卫生、绿化、文化活动等)具体实施一体化综合管理,并接受政府物业主管部门的管理和监督。
二、完成公司下达的年度管理目标和经济指标考核。
三、积极参与创建安全文明小区,市、省及国家示范优秀先进管理住宅小区的考评达标工作。
四、在项目区域组织下具体负责物业的接管验收工作,指出工程遗留问题和需整改的事项。
五、负责客户房屋装修的申请审批、监督、检查工作。
六、在定编、定岗的前提下,合理调配人员,协调各岗位的分工和合作,责任落实到人,确保各项服务处于良好的运作状态。
七、实行严格、系统、人性、协调管理,进行定期回访,广泛征求客户意见,不断提高服务质量。
八、按日常管理工作的服务内容与标准进行自检,接受业主委员会的监督。
九、建立健全辖区的各类资料,做好归档管理工作。
十、根据维修保养规定制度制定工作计划,安排落实对房屋、公共配套设施进行维修养护。
十一、经常组织开展丰富多彩的健康有益文化活动,搞好精神文明建设。
十二、按规定标准向业主或使用人收取综合管理费等各类费款,必要时可委托银行办理托收业务,为交费人提供方便。
十三、按公司编制管理培训计划,进行业务培训工作,不断提高员工的综合能力和管理水平。
十四、根据各阶段工作管理运作情况,及时调整、落实、提高管理服务质量,保证实现管理目标。
十五、完成公司安排或委托的其他服务工作。
。。。。。。以下略