中国滦河国际投资控股发展有限公司
物流管理办法
目录
第一章总则 2
第二章职责划分 4
第三章采购计划和实施 6
第四章采购监控 8
第五章供应商管理 9
第六章运输商管理 11
第五章附则 13
第一章总则
目的
为了加强中国滦河国际投资控股发展有限公司河北事业部的物流管理，规范下属公司相关部门物流管理过程,保证经营活动的正常持续供应，加速资金周转，降低采购成本和运输成本，整合资源以达到规模效益，特制订本管理办法。
适用范围
本管理办法适用于河北事业部、下属公司有关采购管理部门。
原则
根据经营需要作好货物采购工作和运输工作，保障各项物资的连续供应；
在保障供应的前提下，选择优质货物，确保采购货物的质量合格；
开拓货源基地，优化供应渠道，合理选择供应商，与其形成战略伙伴关系，降低采购成本；
开拓运输渠道，优化组合，合理选择运输商，与其形成长期合作关系，互惠互利，降低运输成本；
实行公开招标、比价采购，杜绝采购活动的违规、违法及暗箱操作。
主要内容
本管理办法的主要内容包括物流管理工作职责的划分、采购计划的制定、采购计划的实施、采购过程的监控、供应商的管理、运输商的管理；
管理思路
对于生产用的大宗的原料、燃料的采购，由河北事业部采购部统一确定供应商、运输商；由各下属公司采购供应管理部门负责采购的具体执行；
对于非大宗物品的采购，由下属各公司在河北事业部采购部的指导下，自行组织采购。
第二章职责划分
。。。。。。以下略