北京中关村软件园发展公司价值观体系建议报告 导读 关于企业文化 企业文化建设 案例及借鉴 企业文化体系 建设方案 企业文化 的内涵 核心理念与 价值观体系 战略体系 梳理 什么是文化-文化与企业文化定义的探讨 从纯主观的角度界定文化的含义，指一个社会中的价值观、态度、信念、取向以及人们普遍持有的见解。 经济文化是指那些对个人、单位及其他机构的经济活动有影响的信念、态度和价值观。--迈克尔.E.波特 文化决定了组织的决策模式、指导组织行为并且规范所有成员的个人行为。在可见的层次，它是“我们在这里做事的方式”；而在深层次里，它包含着信念、价值观以及在整个组织中人们待人接物的态度。 塑造组织文化的力量包括： 企业所在的商业环境 区域主流经济文化 愿景、目标、定位 领导者风格与行为 典型事例 绩效考评 人事惯例 竞争环境 组织结构 企业文化是企业整体价值观的体现 Chinasom 思维方式 价值观念 行为规范和准则 企业文化 共同意识 共同意识 公司的经营理念是什么？ 例如：公司使命，发展目标和企业精神 思维方式 员工习惯性的思考总问题的方式是什么？ 例如：保守或是开放？积极或是消极？ 价值观念 员工的价值取向是什么？ 例如：市场观念、质量观念、成本观念 行为规范和准则 员工采取行动的自我指导的原则是什么？ 例如：勇于负责或是相互推诿？开拓进取或是但求无过？ 企业文化分为三个层次，精神、制度和物质，三个层面紧密相连，相互作用 精神层为物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心 制度层约束和规范物质层和精神层的建设 物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体 精神层 物质层 制度层 。。。。。。以下略