A制造企业是某汽车集团乘用车整车资源聚合和业务发展的平台,主要经营范
围包括制造、销售汽车及其零部件,是国内能够契合市场需求且具高速增长潜力
的乘用车制造商,产品系列丰富,可满足消费者对不同种类车型的要求。A企业合
资品牌乘用车业务发展态势良好,2012年开始着手研发自主品牌乘用车,2013年
推出了首款产品,之后相继推出多款车型。但由于市场定位等原因,主打车型销
量不佳,成本的规模效应无法显现,低附加值产品虽市场表现良好,但单车利润
较低,导致公司总体效益不高。为应对新常态的经济形势对企业经营管理带来的
挑战,如何快而准地找到影响企业绩效目标实现的问题所在,有针对性地提出富
有建设性、前瞻性的改进建议,帮助企业提高经营绩效水平,是摆在A公司内部
审计部门面前的一个紧迫问题
本文在对A制造企业实施增值型绩效审计的必要性和可行性进行分析的基础
上,运用增值型内部审计、绩效审计和价值链分析等相关理论,对增值型绩效审
计在A公司经营绩效评价中的应用进行研究。研究成果预计将对A公司健全风险
管理、提高治理水平、实现组织目标,会有一定的指导价值,同时也对其他企业,
特别是同行业的企业开展绩效审计以实现价值增值具有一定的借鉴作用
关键词:增值绩效审计制造企业