摘要�崳�
随着中国改革开放的不断深入发展,中国己经成全球跨国企业重要的市场W及技�崳�
术创新和产品研发的重要基地。进入知识经济的时代后,知识创新己经成为企业参与�崳�
全球竞争的核也竞争力和赖生存的根本。知识转移作为跨国公司知识创新网络中的�崳�
一个基础环节,是其整体知识共享、创新的重要枢纽和主要手段。知识转移特别是跨�崳�
国公司母子公司间的知识转移也成为当前国际企业战略管理W及知识管理中的热点探�崳�
索课题。�崳�
本文通过对作者所在公司研发创新团队的具体案例分析,首先找出影响知识转移�崳�
绩效的影响因素W及特定影响因素相互作用对知识转移产生影响的因素,拓展已有研�崳�
究对于影响因素的研究范围。其次对于各影响因素进行深入分析得到各影响因素W及�崳�
特定影响因素相互作用对于知识转移绩效产生影响的机制。并W管理实践结果验证这�崳�
些影响因素的切实作用过程。第王,构建出更加全面的跨国公司母子公司研发创新团�崳�
队间知识转移的影响因素及机制的模型,更加系统地探讨综合研发团队间知识转移的�崳�
影响因素、特定影响因素之间的相互作用对知识转移产生影响的因素等两大类因素对�崳�
知识转移的影响。为管理者提供管理实践活动中的理论参考。�崳�
通过具体案例的分析发现,影响跨国公司巧子公司研发团队间的知识转移的因素�崳�
主要有关两大类。首先是知识转移的情境因素,主要的知识转移的情境因素依次为1)�崳�
知识情境,2)接收方情境,3)知识转移活动的情境,4)关系情境。其次是知识转移�崳�
要素间相互作用对知识转移绩效产生影响的因素,主要有1)沟通与知识冲突的相互作�崳�
用对知识转移的影响,2)研发团队创新偏好与研发项目紧迫程度对知识转移的影响。�崳�
最后,母子公司间打研发团队更加明显的表现为知识的双向转移。�崳�
关键词:跨国公司;研发团队;知识转移;影响因素;相互作用�崳�