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灯塔永富建筑涂料公司质量控制部管理制度DOC

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更新时间:2016/7/26(发布于湖北)
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文本描述
制度文件
质量控制部管理制度
2016年月日起生效
文件号
编制
远卓管理顾问
审核
批准
版次日期
2016.1
日期
日期
共页
第页
工作目标及要求
负责对原料、半成品、成品质量检测及生产流程中间品质控制。做到不合格原料不投产,不合格成品不出厂。建立良好的质量体系。
制定各项检测制度,严格遵守检验规则,严把质量关。
认真贯彻,落实岗位责任制。产品质量出现问题追究事故责任人,真正做到人尽其责。
试验室管里规则;
实验室保持清洁。操作平台、地面及水池污垢及时清洗。
各种检测仪器都应爱护,及时保养,按标准操作使用,不得随意拆卸,若发生问题及时报告主管联系维修,保证所有检测设备随时可用。
原材料及成品留样均应分类摆放在架台上,标签注明以备查找。
对于易耗试验器材,试剂等应节约使用,杜绝浪费尽量节省开支。
供水设施杜绝滴漏现象,节约用水。
电源及插头应经常检查、更换、避免短路引发火灾。
实验室严禁吸烟及使用明火。每天工作结束后关掉所有电源确保实验室安全。
日常工作规范
严格遵守公司规章制度,遵守员工守则
加强时间观念,严格遵守作息时间,不许工作时间串岗聊天。
做好各自本职工作,并做工作纪录。确保人力资源有效利用。
服从主管领导,认真完成工作,不许有抵触及消极怠工。做到相互沟通和团结协作。
建立奖罚机制,奖优罚劣,每月由部门主管做考评报与直属部门经理决定奖惩,并备案列入年终考评做参考。