摘要
信息技术的发展，不仅推动着产业的转型升级，而且促进了企业商业模式的创新。
商业模式是价值链上所有价值创造活动的集合，更多的是一种对内外资源的整合能力。
现有关于商业模式的文献研究的对象多为新兴产业，电子商务、社交网站、在线旅游等
基于互联网背景下的企业，对于传统行业的研究较少。传统行业中的纺织服装业作为中
国重要的制造业，仍然处于全球价值链的低端制造环节，长期以来依靠原材料、劳动力
等资源优势获利。随着原材料、劳动力等资源和运营成本的上升，中国的纺织服装业也
正面临着产业升级的问题。因此研究商业模式对传统的纺织服装企业绩效的影响，对纺
织服装企业进行商业模式创新，提高企业绩效具有重要的现实意义。
本文通过对国内外学者关于商业模式的相关文献进行回顾和整理，选取价值链视角，
按照价值主张、价值创造与传递、价值实现三个维度构建了纺织服装企业商业模式的构
架，在此构架下对商业模式进行分类，选取34家纺织服装上市企业的相关数据，采用
单因素方差分析法研究企业绩效是否会受到商业模式差异的影响，再运用主成分分析法
对11种不同的商业模式的企业绩效进行综合评价与分析。
研究结果显示，不同的商业模式会导致企业绩效的不同，商业模式对企业的成长能
力影响最显著，其次是营运能力和盈利能力，对企业的市场价值的影响不显著。在纺织
服装企业的11种商业模式中，“聚焦型--国内主导--品牌经营--线上中介--品质营销”、
“大众型--国内主导--品牌经营--线上中介--低价策略”、“聚焦型--国内主导--一体
化经营--线上“中介+自营”--品质营销”这三种模式近七年的综合得分较高，排名靠
前，相对于其他商业模式来说能够给企业带来更高的企业绩效。最后根据论文研究的结
论，对纺织服装企业提高绩效、进行商业模式创新提出对策建议。
关键词：商业模式，企业绩效，价值链，纺织服装企业