首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 企业文化 > 凯恩集团(电池、地产)企业文化纲要报告DOC_24页

凯恩集团(电池、地产)企业文化纲要报告DOC_24页

资料大小:26KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/7/22(发布于福建)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“凯恩集团(电池、地产)企业文化纲要报告DOC_24页”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
凯恩集团(电池、地产)企业文化纲要报告
上海共图企业管理咨询有限公司
凯恩集团公司企业文化纲要
第一部分:理念体系-凯恩大纲(3-10)
第二部分:凯恩理念渗透和共鸣机制设计(11-16)
第三部分:凯恩员工基本行为规范(17-24)
第一部分、理念体系-凯恩大纲
序言
凯恩的前身是遂昌造纸厂,其历史最早可追溯到1940年开办的开成纸厂,一个甲子轮回,中国发生了巨变,企业也发生了巨变:从私营到国有,从国有到股份制,从手工作业到现代化生产,从个体到集团,带着响亮吉祥的名字“凯恩”踏上了一个新的平台。面对新世纪、新时代,凯恩应该以怎样的面貌出现?面对日新月异的科技发展和激烈、残酷的国际竞争,凯恩如何才能立于不败之地?
一个人的知识、道德往往决定了他一生事业的成败。企业就像一个人,也应该有她的道德观、价值观,她的基本理念和基本原则,就是企业文化。一个企业如果形成了健康的、上下一致的企业文化,广大员工都能为自己的信仰而工作,就会产生强烈的使命感,激发最大的凝聚力和创造力,企业发展就有了极大的源动力。健康的企业文化,可大大增强企业工作的协调性,提高效率,使企业提高自身免疫力,增强抵御风险的能力,形成有效的自我修正机制,使企业经久不衰。
过去,企业所经历的主要是一个量变的过程,企业的基本理念、价值观等尚处于混沌之中,企业的发展存在着很大的随机性和偶然性。今天,凯恩正处在一个新的历史起点,为了使凯恩能持续、健康的成长,我们必须赋予她一种健康、向上的企业文化(凯恩文化,建立清晰的企业理念和科学的处事原则。本大纲正是为此而制订的一个纲领性文件。
本大纲提出了凯恩的基本理念和基本原则,是凯恩全体员工、各成员企业、各部门从事生产、经营、管理、决策各项活动的根本准则。
一、总则
凯恩宗旨:发展凯恩,贡献社会,利益员工。
凯恩目标:建设一个优秀的利益和事业共同体。
凯恩精神:凯恩人做每件事都是认真负责的。
凯恩标志:由图案和字母KAN组成。
凯恩坚持以人为本的原则。以人为本是凯恩制定任何一项管理政策的出发点,凯恩尊重人、信任人、培养人、服务人。
凯恩认为企业的价值是知识、资本与员工劳动综合作用的结果。凯恩坚持按劳分配和按要素分配相结合,分配形式包括工资、奖金、股权、红利、福利、晋升、荣誉、机会等。
敬业精神和工作绩效是衡量员工价值的标准。
凯恩将努力给员工的价值分配大于其贡献;员工应努力使自己对凯恩的贡献大于其得到的价值分配。
品质是维持凯恩生存的基础。
学习和创新是凯恩事业发展的源泉。凯恩尊重知识、崇尚学习、鼓励创新,努力建设具有创新能力的学习型组织。
凯恩以贡献社会为己任,时刻遵守国家法律、法规和公共道德准则,致力于环境保护,以各种形式参与社会公益活动。凯恩要在公众中树立具有优秀品格、值得信任的凯恩形象。
二、组织
凯恩组织应高效、灵活,对市场和内部事态变化具有敏捷的反应能力。组织建立的基本原则是:
1、统一指挥原则,实行个人负责制。