文本描述
摘要
随着我国经济新常态的到来,烟草行业所面临的国内外销售环境压力越来越
大,需求拐点的临近也是烟草企业两烟生产经营面临的一大难题。如何发挥
烟草专卖制度优势,做好H件大事,就成了烟草企业管理者面临的一大挑战。
基于烟草行业的专卖专营体制,W山东省烟草专卖局内部专卖管理监督模式
为研究对象,阐述了内部专卖管理监督工作在烟草行业的重要性和现实性,采用
系统论方法,借助有关文献,通过深度访谈法,结合问卷调查、市场调研和检查
考核了解的情况,报告了山东烟草内部专卖管理胳督模式的现状,从而指出了山
东烟草内部专卖管理监督工作中存在的思想认识片面、制度建设滞后、市场基础
薄弱、内管人员素质不高、长效机制不全等问题,并分析了产生该些问题的根本
原因,包括烟草行业的特殊体制因素、缺乏对内部专卖管理监督重要性的认识、
不能够正确看待规范与发展的关系等。
综合运用定性和定量的方法,对山东烟草内部专卖管理监督目标、原则、思
路进行了优化设计,重新设定了目标、思路和原则,根据事情发生的时间顺序,
对事前分析法、问题比照法和数据倒推法等H个监督方法和途径进行
了研究,并进行了风险评估。
鉴于对山东烟草内部专卖管理监督模式存在问题的分析,提出了优化和完善
山东烟草內部专卖管理监督模式的保障措施。只有科学合理的内部专卖管理监督
模式并发挥作用,才能切实维护国家利益和消费者利益,树立责任烟草、诚信烟
草、守法烟草、和谐烟草的良好形象。
关键词:烟草;内部专卖管理监督;模式
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