文本描述
内容摘要
业绩评价是一口科学,也是一口艺术。如何科学合理地进行业绩评价,是
一个需要认真对待、积极探索的问题。随着我国经济不断发展,经济体制日趋
完善,企业的所有者要求建立LX价值管理为核瓜的业绩评价体系,企业管理者
的经营思想和经营理念也随之不断变化,经营目标由注重利润最大化的传统观
念转变为注重企业价值增值的现代管理理念。正是在这一大环境的驱使下,BL
公司在业绩评价方面己经由利润最大化的理念向衡量股东价值实现增值的方向
转变。
本论文研究的目的是试国操索研究一套更加科学、更加客观地业绩评价体
系,1^乂真实的反映化公司的经营业绩状况。本文用定性分析法和个案分析法结
合化公司近几年采用EVA作为业绩评价体系主要指标的实际运用情况,发现其
在化么司实践中存在的问题,找出产生问题的原因即;WEVA为业绩评价主导
指标的计算结果具有可操纵性和片面性。通过文献综述介绍了业绩评价体系的
基本理论,并重点剖析了经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC),分析平衡计
分卡业绩评价体系可W弥补BL公司现有业绩评价体系的不足之处,进而提出更
加适合于化么司的平衡计分卡业绩评价体系,即WEVA作为财务主要指标结合
其他财务指标和客户、巧部运营、学习与创造等H个维度的非财务指标为辅助
的业绩评价体系结构。
文章最后得出结论:在公司现有的业绩评价体系中敲入平衡计分卡的理
念,可W弥补EVA自身的局限性,避免化公司一味追求EVA值所采取的財务调
整手段,能够使公司投资人更加客观、直观的了解公司的运营状况。同时,也
可W使企业在制定长远发展战略目标时,调动企业内外的一切可用资源,上下
一冶,WEVA为最终目标,在经营决策中采用最直接最有效的策略,避免资本
资源和时间资源的浪费。
关键字:业绩评价经济増加值(EVA)平衡计分卡(BSC)