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MBA硕士毕业论文《HL工程公司培训体系改进研究》(61页) 金牌
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资料类型 工程论文
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文件大小 1860K (压缩后)
上传时间 2016-7-4
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  • MBA硕士毕业论文_建筑工程公司中层管理人员培训体系设计DOC_60页
  • MBA硕士论文_M培训中心对外培训体系改进的研究(55页)
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  • MBA论文_LM公司员工培训体系改进研究(57页)
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  • 某房地产企业工程管理流程的改进探索_硕士论文(56页).rar
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  • MBA毕业论文_东辉建筑公司工程造价管理的改进研究(61页).rar
  • MBA毕业论文_锦州港人力资源培训体系改进研究(67页).rar
  • MBA硕士毕业论文_国际工程领域人才培训体系构建(63页).rar
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  • MBA毕业论文_S工程咨询公司绩效评估体系改进研究(57页).rar
  • MBA毕业论文_海纳百川生物工程公司薪酬体系改进设计(57页).rar
  • MBA毕业论文_黑龙江移动公司室分工程管理方案的改进案例(55页).rar
  • MBA毕业论文_新华保险黑龙江分公司员工培训体系的改进(64页).rar
  • MBA毕业论文_独_乌管道工程EPC项目采购管理的改进研究(64页).rar
  • MBA硕士毕业论文《HL工程公司培训体系改进研究》(61页)
  • MBA硕士毕业论文《凌源市煤矿安全监管与效益分析》(57页)
  • MBA硕士毕业论文《中国赛鼎工程有限公司薪酬改革研究》(62页)
  • MBA硕士毕业论文《Z电力工程公司国际化战略研究》(60页)
  • MBA毕业论文《电建施工项目流程一体化管理模式的构建与应用》(55页)
  • MBA毕业论文《中铁A局集团XY公司轨道工程项目部绩效管理体系研究》(69页)
  • MBA毕业论文《中交第一航务工程局有限公司欧美市场拓展战略研究》(65页)
  • MBA硕士毕业论文_FK公司煤矿安全技术装备产品组合策略研究(50页)
  • MBA硕士毕业论文_SD公司HY电航枢纽工程投资计划书(60页)
  • MBA硕士毕业论文_建设用地配置效率评价及影响机制研究(59页)


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      资料简介
     
    摘要
    随着中国进入老龄化社会,人力资源市场供需情况悄然发生了变化,企业的
    人力资源供给方式不得不从原来的外部招聘为主转为内部培养为主。对企业来说,
    培训就显得越来越重要,为了提高培训效益,企业需要建立一套适合自身发展实
    际情况的培训管理体系。
    HL工程公司是一家专门从事建筑智能化建设规划、设计、施工于一体的建筑
    类企业。在近二十年的发展历程中,HL工程公司得益于我国建筑行业的稳定发展,
    公司的规模越来越大、业务范围越来越广。近年来,由于中国人口红利的消失和
    建筑行业特殊的用工模式,HL工程公司人力资源供需矛盾更加突出,公司的人才
    供给不得不从外部招聘为主,转为通过内部培训,以提高员工的工作效率为主。
    但是目前HL工程公司的培训工作系统化程度低,培训资源没有得到有效利用,难
    以满足公司对人才培养的需求。随着公司的发展及行业竞争的加剧,公司领导逐
    渐意识到建立系统的培训管理体系的重要性。
    本文采用文献法、问卷调查法、访谈调查法,通过对HL工程公司的培训现状
    进行调查分析,找出其培训各环节中所存在的问题:培训内容与工作需求脱节、
    培训计划可执行性不强、培训实施随意性较大、培训成果转化率较低、培训效果
    评估环节缺失等问题。本文针对HL工程公司的实际问题,结合培训管理体系理论,
    设计了一套适合HL工程公司的培训管理流程体系。改良后的培训管理体系包括培
    训需求调查、培训计划、培训实施、培训成果转化、培训效果评估五个环节,这
    五个环节形成一个培训管理闭环,强调培训评估结果对下次培训工作的借鉴作用。
    本文结合HL工程公司的实际情况,还对各个环节的操作提出了实施建议。希望通
    过本文的研究,能够对HL工程公司后续的培训工作提供帮助。
    关键词:人力资源,培训体系,改进



     
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