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聚和港物流园区有限公司员工手册(管理制度汇编)DOC_38页

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更新时间:2016/7/2(发布于浙江)
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文本描述
前言
尊敬的各位员工:
您好!为健全管理制度和组织功能,规范员工行为,提升员工队伍整体素质,明确公司和员工双方的权利和义务,石家庄聚和港物流园区有限公司特地制订本手册。
本手册是公司对员工管理的基本准则,它介绍了公司的基本情况,解释了公司的规章制度以及其他相关规定,包括员工聘用与工作职责、工作时间与休假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息,是与每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。
本手册可以帮助您迅速适用工作环境,请您务必仔细阅读。经常重温本手册会有助于您在公司充分发挥自己的才能并获得职业生涯的成功。本手册适用于公司全体员工,它不仅仅是一本指南或者参考,而且是公司全体员工必须严格遵守的行为规范。
本手册由公司人力资源部编写,经过协商程序,通过员工代表大会认可并经公司最高管理层批准并实施。本手册自实施之日起替代了之前所有管理手册。
公司人力资源部保留本手册内容的最终解释权。
公司司训
对待工作务实高效
对待客户诚实守信
对待同事尊重沟通
对待自己谦虚自律
对待公司忠诚服从
对待专业精益求精
对待竞争创新求变
对待社会勇于奉献
目录
第一章聚和港物流园区有限公司管理制度01
第二章岗位职责……
一、行政部…
(一)办公室主任岗位职责……
(二)行政助理岗位职责……
(三)人事专员岗位职责……
(四)保洁领班岗位职责……
二、招商部…
(一)招商部经理岗位职责
(二)招商部主管岗位职责
(三)招商部专员岗位职责
三、财务部…
(一)财务经理岗位职责……
(二)出纳岗位职责……
(三)会计岗位职责……
四、收费部…
(一)收费部经理岗位职责……
(二)发卡员岗位职责……
(三)收费员岗位职责……
(四)非机动车收费员岗位职责……
(五)非机动车收卡员岗位职责……
(六)财务收款员岗位职责……
五、运营部…
(一)运营部经理岗位职责……
(二)运营部副经理岗位职责……
(三)维修小组人员岗位职责……
(四)保养人员岗位职责……
(五)工程师岗位职责……
(六)预算员岗位职责……
(七)资料员岗位职责……
(八)库管员岗位职责……
(九)材料采购员岗位职责……
(十)空调机组值班员岗位职责……
(十一)信息员岗位职责……
(十二)客服专员岗位职责……
六、安保部……
(一)安保部经理岗位职责……
(二)安保队长岗位职责……
(三)消防员职责……
(四)内保保安员岗位职责……
(五)外保保安员岗位职责……
(六)安保监控人员职责……
第三章管理制度……
一、总则……
二、行政管理制度……
(一)综合办公室管理条例……
(二)仪容仪表制度……
(三)商务礼仪制度……
(四)公文签收制度……
(五)公文制发制度……
(六)档案管理制度……
(七)档案销毁制度……
(八)印信管理制度……
(九)会议管理制度……
(十)会议纪律……
(十一)保密制度……
(十二)办公及保洁用品的管理制度……
(十三)车辆管理制度……
三、人事管理制度……
(一)聘用制度……
(二)考勤制度……
(三)休假制度……
(四)请假制度……
(五)培训制度……
(六)后勤保障管理制度……
(七)奖惩制度……
四、招商部管理制度……
(一)招商部日常管理制度……
(二)招商部培训管理制度……
(三)招商部合同管理制度……
(四)客户跟进责任及佣金分配制度……
五、财务部管理制度……
财务部借款及报销制度……
六、收费部管理制度……
七、运营部管理制度……
(一)运营部日常管理规定……
(二)库房管理及维修工具管理制度……
(三)运营部岗前培训制度……
(五)园区配电室管理规定及值班员操作规程
(六)空调机房值班员应知应会……
(七)配电室、机房巡查制度……
(八)监控室管理制度……
(九)公司网络使用制度……
八、安保部管理制度
(一)消防安全教育、培训制度……
(二)防火巡查、检查制度……
(三)安全疏散设施管理制度……
(四)消防控制中心管理制度……
(五)消防设施、器材维护管理制度……
(六)火灾隐患整改制度……
(七)用火、用电安全管理制度……
(八)易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度
(九)义务消防队组织管理制度……
(十)灭火和应急疏散预案演练制度……
(十一)燃气和电气设备的检查和管理制度
九、保洁部管理制度……
(一)保洁部管理制度……
(二)保洁部卫生标准……
组织架构图
第一章聚和港物流园区有限公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益和社会效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守国家法律法规、遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;从我做起,以身作则,遵守自己的职业道德,树立爱岗敬业的精神。
二、公司实行严格的管理制度,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习业务知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,对于通过努力取得与自己岗位相关的职业资格证书的员工,给予200元奖励。造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。