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MBA毕业论文《境外电建EPC项目财务风险管理框架研究—以A电建为例》(61页)

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更新时间:2016/6/22(发布于浙江)
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文本描述
摘要
电建公司国际EPC项目随着近几年经济形势的良好态势不断增加,每年投入的
金额很大,规模也在逐年递增。国际EPC工程项目的周期相比一般项目较长,投资
的成本相对较高。虽然电建公司国际业务的发展速度较快且规模都比较大,但是在
项目的实际开展中,很多不确定的风险和国际间的发展关系会导致EPC项目的风险
不断加大,因此研究境外EPC项目不免要研究影响其发展的财务风险,这样的财务
风险分析对于熟悉EPC项目而言是非常有必要的,也是具有很大意义的。
电建企业海外承包项目的主要方式就是EPC项目,电建企业在合同执行过程中
要特别重视企业外部环境和内部环境的相关风险,在合同执行过程中要对经济市场
风险、政策和法律风险、技术风险和合同管理风险等方面加以防范和控制。近几年
我国多个电建公司均加强国外电建EPC项目,带来高额利润的同时,也增加了不少
风险,尤其是部分致命的财务风险。本文作者以A电建公司在印尼的一个项目为例
对当前我国电建企业境外EPC项目可能遇到的财务风险进行了详细分析,并提出了
相应的防范策略和建议,旨在抛砖引玉,力求将中国电建企业海外EPC项目的风险
损失降到最低限度,尤其是财务风险方面,更重要的是要通过科学、规范的风险源
点控制,从而提高中国电建企业的涉外风险分析和规避能力,提升中国电建企业的
核心竞争力和盈利空间。
关键词:境外电建EPC项目财务风险