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长春中东集团战略咨询项目初步建议书PPT_146页

资料大小:2659KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/6/18(发布于上海)
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文本描述
远卓公司介绍及长春中东集团战略咨询项目初步建议书(沟通版) 机密 中东集团投资开发公司 本项目建议书宜严格保密。 长春中东集团有限责任公司(以下简称“中东集团”)同意不向非中东集团和相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关的资料。 在中东集团和远卓公司签署正式协议以前,本项目建议书的知识产权归远卓公司所有,项目建议书中的内容不能由中东集团向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司,中东集团应将本项目建议书归还远卓公司,并保证没有留存本项目建议书的复印件。 知识产权条款 在阅读本建议书前,请确认已理解并认可此知识产权条款 重要说明 2004年2月24日,中东集团投资发展部总经理李晓冬先生就中东集团的咨询需求与远卓顾问进行了电话沟通,提出了到中东集团总部作进一步沟通的邀请。中东集团明确提出的咨询项目需求包括: 中东集团发展战略 管理制度和业务流程梳理,为集团实施信息系统作前期准备 资本运作方面的方案设计 远卓顾问在对中东集团初步了解的基础上,形成了本项目建议,以便建立与中东集团进一步探讨项目内容的平台。 本项目建议书包含远卓顾问对长春中东集团有限责任公司的一些初步判断,因此,可能会引入一些推测、判断和假定。本报告不代表远卓公司对中东集团的结论性诊断和真实建议。项目开始以后,远卓公司将会进行深入的内外部调研,从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论。 远卓公司期待能与中东集团就本咨询项目进行更深入的讨论,并最终确认本项目建议书 本项目建议书中的称谓及缩写: 长春中东集团有限责任公司:中东集团、委托方 远卓企业管理顾问有限公司:远卓、远卓顾问、受托方 报告目录 远卓管理咨询公司介绍 远卓对中东集团委托意愿的理解 基于远卓理解的项目解决思路建议和专业方法介绍 主要参与人员介绍 远卓公司 远卓的团队 远卓的服务 BexcelManagementConsultants 远卓是中国居于主导地位的管理咨询公司之一 主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司的丰富咨询经验。 早年组织的咨询人员培训班为中国培养了众多的专业管理咨询人员 强大的咨询实力 强大的咨询资源 成熟的咨询体系 70余人专业咨询队伍,80%来自顶尖大学的博士、硕士、MBA。 核心项目经理均具有至少三年以上咨询经验 强大的外部专家团队和全球化的信息网络 中国本土成立最早与最有实力的战略咨询与运营咨询公司之一 结合世界知名咨询公司与国内企业咨询运作经验 自成体系的项目管理、控制、质量保证体系 吸收来自于世界各知名咨询公司的咨询经验,融合对中国企业的深刻认识,使远卓成为业内公认的专业型咨询公司 Boston Consulting Group 先进的管理理念 成熟的咨询方法 独特的咨询框架 规范的项目管理 顶尖的优秀人才 对中国市场的精准认识 对中国企业的深刻理解 对国有体制的熟悉适应 对改革难度的准确判断 在中国,远卓以其专业的管理咨询能力和对中国市场的精准认识逐步确立了国内管理咨询业领先者的地位 一般 准确 一般 卓越 专业的管理咨询能力 对中国的精准认识 科尔尼 罗兰贝格 麦肯锡 波士顿咨询公司 其他国内中小咨询公司 埃森哲 毕博 中国管理咨询领导者 海外战略兵团 IT咨询公司 国内外众多媒体和学者给予了远卓高度的评价 在远卓,员工在做业务时都有一种凶猛的“AnimalSpirit”(动物本能)…《财经》 远卓击败了麦肯锡、罗兰贝格等国际知名咨询公司,获得这家总资产超千亿元超大型企业的集团战略与全面管理改善咨询项目…《伦敦商学院》 为中国企业服务的具有国际水平的本土咨询公司…《点击世界顶尖咨询公司》 不能为客户提供价值,远卓宁愿不做…《英才》 远卓是中国唯一一家招收大量海外留学生担任顾问的咨询公司….《某英国媒体》