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辽宁华翔集团年终绩效考核流程PPT

资料大小:18KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/6/14(发布于辽宁)

类型:积分资料
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文本描述
辽宁华翔集团年终绩效考核流程 子公司总经理年终绩效考核流程 集团人力资源部 子公司总经理 开始 汇总子公司监察情况汇报表中的数据 总裁办公会 董事会 下达年终考核通知 在总裁办公会上述职 子公司年终监察情况汇报统计表 综合评分 年终能力态度打分表 集团高管和子公司总经理年终考核得分表 审批 结束 说明: 综合评分时,某子公司总经理年终能力态度得分的计算公式为 最终得分=∑(某成员打分数值×该成员的资格系数/所有成员的资格系数累加和) 总裁的资格系数为3,副总裁的资格系数为2,其他成员的资格系数为1 与会成员 集团高管年终绩效考核流程 集团人力资源部 集团高管 开始 平均该高管监察表中的分数 总裁 董事会 下达年终考核通知 向总裁述职 综合评分 年终能力态度打分表 集团高管和子公司总经理年终考核得分表 审批 结束