文本描述
摘要
随着科学技术发展步伐逐渐加快,煤矿安全技术装备行业也迎来了属于自身
的春天。各类先进技术运用到生产及产品自身。促使我国煤矿安全技术装各
行业技术水平得到了大幅提升。对于技术的革新、市场的成熟W及煤炭矿山安全
生产文化逐步深入人也,是FK公司面临的一个难得发展机遇。但是日趋激烈的
竞争市场,对企业产品的要求越来越苛刻。不但对产品技术水平的要求提髙了不
少,而且还对产品的适用性提出T更高的标准。对于市场的新变化,FK公司如
何才能在市场中立于不败之地,无疑要从下几个方面入手;降低产品成本、加
大科研力度W及科学合理的差异性产品服务。送些问题的解决最终是要促进企业
产品组合更加优化,使企业的产品组合更具科学合理性、明确有效性,l^Jl利于企
业长远的进步与发展。
本文首先对产品组合相关理论进行了介绍,重点对FK公司产品的市场环境
进行了剖析。其次运用PEST分析法对FK公司煤矿安全技术装备市场的宏观环
境进行了详细分析,结合波特五力模型对FK公司产品面临的国内外市场竞争形
势对A公司的供应商、客户、竞争者、替代品等关键因素进行了研究。最后运用
波±顿矩阵法、产品系列平衡法深入分析了FK公司产品组合的特点。在此基础
上,运用产品组合相关理论,提出了FK公司扩大产品组合宽度,适度减少产品
组合的长度,优化产品线深度、加快各产品线的关联性W及加快产品研发力度等
优化产晶组合策略。并给出了策略执行的具体保障建议,包括:提高品牌营销力
度、加大新产品技术研发及建立专口的协调组织等措施。
关键词:煤矿安全技术装备,产品组合,策略
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