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MBA硕士毕业论文_基于行业标准制定的FH公司人力资源战略研究(67页)

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更新时间:2016/6/8(发布于北京)

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文本描述
摘要
随着当前市场环境的变化,一流企业卖标准,二流企业卖品牌,王流企业卖
产品己经成为当今市场的共识,众多领先企业将标准竞争视为一种重要的竞争战
略,并通过其建立难W模仿的核也竞争为。国家有色国标委委托行业技术领先的甜
公司牵头制定行业技术标准。如何W公司人力资源服务来支撑企业持续健康发展,
并保持企业作为行业标准制定者的技术领先优势,正是企业应当长期予重视的重
大问题。本文的研究,正是立足于行业标准制定的客观基础,讨论基于巧业标准制
定下即公司的人力资源战略。
本文共分为六章。第1章为绪论部分,交代本文的研究背景与研究意义,并综
述了国内外相关领域的研巧现状。第2章对本文的相关核也概念进巧了界定,并对
核也理论进巧了全面详尽的阐述。第3章讨论行业标准制定下甜公司经营环境与新
挑战,论证行业标准制定对于R1公司长期战略的必要性与重要性,为Hi公司人力
资源战略选择和实施方案设计提供充足的依据。第4章,明确当前公司的人力资源
现状,了解其与行业标准制定的要求是否相匹配,从而确立公司人力资源战略制定
的原则和思路,并由此系统地提出FH公司的人力资源战略构想。第5章为确保上述
战略构想能落到实处,从识人选人、育人用人、留人、待人W及倡导优秀企业文化
等五个大的方面提出具体的保障措施。最后一章则在全文的基础上得出研究结论,
总结研巧的不足,并对后续研究和应用进行了展望。
斤业标准的制定意味着技术、产品的领先,要保持这种领先地位,必须有相应
的人力资源作为支撑。随着^1公司参与行业标准制定工作的深入,在人为资源战略
管理和实施方面也会涌现出更多的实际问题,而对此类问题的进一步探讨和斧正,
将会进一步释放公司人力资源潜力并最终提升公司的核也竞争力。
关键词:行业标准;人为资源;企业战略;核也竞争力