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MBA硕士毕业论文_中国建设银行A支行人才流失现状及对策研究(64页)

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更新时间:2016/6/7(发布于上海)

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文本描述
摘要
改革开放后,中国经济突飞猛进,与国际上发达国家的差距越缩越小,国民
生活水平有了很大的提高,目前己基本全面实现小康。但是近年来,受全球大环
境的影响,中国的潜在増长率逐步下降,其中W银行为首的金融业更是面临着重
大挑战,随着银行业的改革如火如茶进行,国有银巧逐渐失去原有的行政优势,
面对民营银行、外资银行、其他金融行业多方面的竞争和挑战,人才流失情况严
重,如何才能抓住优秀人才,立于不败之地,是现阶段国有银行需要解决的问题。
本文W中国建设银行A支行为例,结合其他国有银行人才流失的现状,运用
人力资源管理理论和员工流失模型,针对A支行人力资源构成、人才流失现状、
人才流失去向、人才流失原因四个方面进行全面地分析研究,并结合国外银行成
功的人为资源管理经验,总结提出相应的对策和解决方案。
本文通过完善员工激励环境和内容,建立公平公正公开的用人机制,健全绩
效考核制度;优化薪酬方案;关注员工职业生涯发展,助力员工职业发展;优化
人才培养机制,树立人为本的培训理念,建立完善的培训制度;打造培育
人为本、W行为家的国有银行特色企业文化氛围,中国建设银行A支行才
能在这场人才争夺战中留住人才,吸引人才,从而提高自身竞争力。希望本文的
研究结论,对A支行有借鉴和启示作用。
关键词:商业银行,人才流失,人力资源管理