文本描述
中文摘要
供热行业是我国北方特有的带有半公共产品性质的特殊斤业,在节能减排和
国家产业相关政巧出台的背景下,未来几年将是哈尔滨物业供热集团的战略机遇
期,如何制定合理有效地发展战略湿得尤为重要,并且对于整个供热行业发展具
有借鉴和参考意义。本文阐述了SWOT分析模型、PEST分析模型、波特五力分析模
型等理论。对哈尔滨物业供热集团发展面临的宏观环境、产业环境及内部环境进
行了全面、系统的分析,提出了企业的发展战略。为确保哈物业供热集团发展战
略的顺利实施,分别提出了职能层的战略、业务层的哉略、公司层的故略。
关键调:物业供热行业:发展战略iSWOT分析模型;PEST分析模型;战略实施
绪论
研究的背景和意义
基于广泛和深入的研究,用分析的一般方法和战略研巧模型,分析哈物业供
热集团内部的客观环境,外部环境和自身的优势,并提出了公司的发虔战略和实
施计划。供热行业的特点是规模大,产量高,结构差,研究和开发设计的水平低,
专业人才缺乏,营销手段单一。希望通过本文的研究,对公司未来的发展提供参
考,也能为其他供热企业提供借鉴。
对未来不碗定性的管理主要是由于内部和外部环境的变化,这是战略管理的
一个主要方面。在这种情况下,战略管理的新经验和新的理论已成为企业转型的
迫切需求。
面对新世纪,经济发展的首要任务是让中国赶上经济国际化竞争环境变化的
水平,并追赶动态市场全球化的发展和适应技术的快速变化。因此,中国企业承
担的历史责任的重点应放在成为一个世界级的企业,送是企业管理者们的一个重
要时刻。
二、国内化研究现状
(-)巧略巧理理论的研究现状
在当今社会,在世界经济格局的变化之际,商业环境巧变化越来越显著。现
在战略管理的研究更注重人文因素、知识因素,在企业发展中的影响。
第二十世纪90年代W前的企业战略管理理论,大多是基于竞争,更注重的是
竞争和竞争优势。在二十世纪90年代中期,企业慢慢意识到,竞争是为了生存和
发展,必须超过竞争对手的想法为中屯、,才可更好的发展。在这样的背景下,
创造超越竞争已成为创新企业战略管理的新焦点。围绕这个新焦点,出现T一些
新的理论,比如顾客价值中也论的理论,企业生态系统和组织生态学应用的理论,
社会网络分析,策略研巧等。
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