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宁波蒙迪针织公司进出口公司关键绩效指标KPI词典DOC

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更新时间:2016/5/15(发布于广东)

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文本描述
关键绩效指标(KPI)词典
第一分册进出口公司
目录
进出口公司关键绩效指标(KPI) 1
进出口公司通用绩效指标(CPI) 2
设计开发部经理岗位关键绩效指标(KPI) 3
设计师岗位关键绩效指标(KPI) 4
设计员岗位关键绩效指标(KPI) 5
版师岗位关键绩效指标(KPI) 6
保管员岗位关键绩效指标(KPI) 7
品质管理部经理岗位关键绩效指标(KPI) 8
后道检验组长岗位关键绩效指标(KPI) 9
后道检验员岗位关键绩效指标(KPI) 10
贸易部经理岗位关键绩效指标(KPI) 11
业务经理岗位关键绩效指标(KPI) 12
业务员岗位关键绩效指标(KPI) 13
跟单员岗位关键绩效指标(KPI) 14
单证员岗位关键绩效指标(KPI) 15
外贸员岗位关键绩效指标(KPI) 16
物测员岗位关键绩效指标(KPI) 17
进出口公司关键绩效指标(KPI)
所属单位:进出口公司
序号
指标名称
指标定义
考核目的
计算公式
统计单位


信息来源
说明销售额指标达成率100%
实际销售额满足计划销售额的程度
确保销售任务的完成。
实际销售额/计划销售额*100%
%
30%
财务部
≤95%,0分利润指标达成率100%
实际利润是否达到计划利润指标的程度
实现公司利润目标
实际利润/计划利润*100%
%
30%
财务部
≤95%,0分违反财务信用风险控制制度的客户次数
违反财务信用风险控制制度的客户次数
加强客户的信用风险控制
∑违反财务信用风险控制制度的客户次数
%
30%
财务部
100分
75分
50分
0分新产品的产值贡献率10%
新产品的产值占总产值的份额
推动产品的更新换代,顺应潮流
新产品的产值/总产值*100%
%
10%
财务部
≤5%,0分
进出口公司通用绩效指标(CPI)
所属单位:进出口公司
序号
指标名称
指标分数
指标描述
计分方法员工安全文明行为规范
30分
参照公司有关员工安全文明行为的制度和条例执行
每一项不符规定扣3分公司内部投诉
30分
未有效履行部门职能,而影响到其它部门KPI指标的实现,所出现的投诉
每确认一次扣责任部门5分按时进行绩效考核
20分
按照《绩效管理手册》规定,按时进行部门员工的绩效考核工作,上交绩效考核结果
未按规定执行,每人次扣4分接办工作完成情况
20分
对公司领导交办和相关部门呈办的工作,做到事事有答复,件件有着落。
未及时完成的,一次扣5分