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皆利士电脑版公司非工程技术人员MI及CADCAM工具制作简介培训教材PPT_42页

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更新时间:2016/5/13(发布于广东)

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文本描述
导师:吴航 Michael.Ng@viasystems Ext.:573 《非工程技术人员培训教材》 What’sthemeanofPE 部门职能 PE–ProductEngineerDepartment产品工程部 主要部门职能: 生产前的资料处理,Tooling制作,提交Sampleetc.含MI,CAD/CAM,Sample三个功能小组 各小组主要职能: MI组–处理客户提供的资料并结合本厂实际能力将其转换 为生产流程指示文件。 CAD/CAM–根据MI在客户原始光绘文件的基础上进行适当 的修改,制作出生产所需的工具(含菲林,钻带,锣 带,夹具资料,etc.) Sample–针对客户提出需提交sample的板子特别跟进。 部门职能 ProcessFlowofPre-ProductionOperationalProcedure 生产前运作程序流程图 生产前运作流程图 生产前运作流程图 何谓MI 全称为ManufacturingInstitute(or Instruction),直译为制作指示,实际上称其 为“生产前准备及流程制作指示“更为恰当。 MI的定义 产品工程部(PE)MI组基本职能 审核所有客户的制作资料以确保它们已充分地、正确地介定和注明,同时核实是否满足本公司的生产流程技术能力; 如果客户提供的资料不足或资料含糊不清,那么要通过市场部或直接与客户联系,对相关问题加以澄清并负责召集交叉功能小组开会及统筹各相关部门制订PPAP或APQP所需的文件; 制作相关的制作指示.包括: Paradigm(MI,BOM),TOOLING修改纸,啤模图纸(如需要) 协助相关部门进行系统稽查,解决PCB生产过程中出现 的问题等等 部门职能 线路菲林(内层/外层) 正片菲林 负片菲林 曝光菲林(绿油工序) 字符菲林 钻带(磁盘) 锣带(磁盘) E-T夹具 啤模 生产前工具简介 客户必须提供的资料:电子厂或装配工厂,下定单给PCB厂时,必须提供下列资料以供制作。 下表资料是必备项目,有时客户会提供 一块样板; 一份零件图; 一份保证书(保证制程中使用之原物料、耗料等不含某些有毒物质)等。 客户提供的资料 客户提供的资料 客户提供的资料 资料审查 A、审查客户的产品规格。 是否厂内制程能力可及,审查项目见板料制程能力检查表. B、原物料需求(BOM-BillofMaterial) 根据上述资料审查分析后,由BOM的展开,来决定原物料的厂牌、 种类及规格。 主要的原物料包括了:基板(Laminate)、P片(Prepreg)、 铜箔(Copperfoil)、防焊油墨(SolderMask)、文字油墨(Legend)等。 另外客户对于Finish的规定,将影响流程的选择,当然会有不同的物料需求与 规格,例如:软、硬金、喷锡、OSP等。 下表归纳客户规范中,可能影响原物料选择的因素 C、进行样品的制作 上述乃属新资料的审查,审查完毕.若是旧资料, 则须Check有无客户ECO(EngineeringChangeOrder),然后再进行审查. 客户提供的资料 审查的资料内容 审查的资料内容 设计MI 设计MI的步骤 决定流程 ArtworkChecklist(菲林检查清单) WorkingPanelLayOut(拼板) MI的内容 MI中主要包含以下内容 ECN(工程更改通知书) Unitloadingfactors Processflowandparameters(流程及参数) Boardcuttingchart(开料图) Drillinglist(钻孔表) Layout(拼图) Drilling/outlinechart(钻孔/外型图) Artworkchart(菲林图) 内层制作流程图 DryFilm干菲林 WetFilm湿绿油 PCB制作流程 Paradigm系统 何谓Paradigm Paradigm是由美国的思力系统公司(CimnetSystemsInc.)开发的主要应用在PCB极其相关行业的ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统。 ERP的核心是管理思想,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。