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福建金辉房地产HRM咨询项目成果-组织职位体系成果汇报方案PPT

资料大小:393KB(压缩后)
文档格式:PPT
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更新时间:2016/5/13(发布于福建)

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文本描述
机密 人力资源管理体系咨询项目阶段性成果汇报——组织职位体系成果汇报方案 福建金辉集团有限公司 CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 前言 金辉组织职位体系重点解决的问题: ——集团管控模式的建立问题 ——公司治理结构的完善问题 ——部门职能专业化问题 ——部门内部二级结构的设计问题 ——职位发展规划问题 ——职位说明问题 ——组织职位体系的实施问题 附加说明: ——本方案是华盈恒信在对金辉进行调研及与公司高层进行细致沟通的基础上进行设计的,它不是对金辉目前现状的描述,而是结合金辉未来的发展进行的规划; ——本汇报方案是我们根据目前金辉已经设计的组织职位体系摘录的,并对某些细节进行详细阐述说明,同时提出了金辉实施新体系的建议; 华盈恒信——金辉项目组 2006年07月17日 本方案从六个方面对金辉组织职位体系进行说明 组织职位体系概述 职位发展规划 组织结构设计 职位说明书系统 职权体系划分 组织职位体系的实施 通过调研,我们发现金辉组织职位体系存在以下几个方面的问题,为了有效解决这些问题,华盈恒信进行了针对性的工作 华盈恒信的解决办法: 调研反映的金辉实际: 华盈恒信项目组向金辉提交本阶段五大咨询成果 金辉集团组织设计方案 金辉地产组织设计方案 金辉职位说明书管理手册 金辉集团职位说明书手册 金辉地产职位说明书手册 本方案从六个方面对金辉组织职位体系进行说明 组织职位体系概述 职位发展规划 组织结构设计 职位说明书系统 职权体系划分 组织职位体系的实施 在新的组织职位体系中,充分体现了组织设计的8大核心原则 5、分工专业化原则 确保组织结构中的部门和各岗位的专业性,本次组织设计对财务管理、研发、策划部、成本等的职能专业化描述。 6、资源集中原则 将优质资源集中到公司的核心部门,有利保证高管能在更高层面来规划和解决未来的问题。 7、权力下移原则 对各部门进行将权责划分,进行了权限额度界定,部分考核权和分配权逐渐的下移到各部门,在对部门经理的定位中,明确对下属的考核权和奖金激励权。 8、不设或少设管理副职原则 尽量在二级部门少设或不设管理副职,避免资源浪费和多头指挥,这次副职规划为培养储备和管理输出。 1、战略导向原则 在对集团的功能重新定位,围绕发展目标和金辉未来的战略导向进行集团管控模式规划、明确了母子公司定位、集分权、组织结构设计,新设和调整部门职能。 2、分工与协作相结合原则 组织既需要分工,更需要协作,组织设计需要分工与协作的有效统一,业务角色划分及后期流程设计。 3、权责对等原则 各部门和岗位的责任和权力要对等平衡,明确管理权限和绩效指标。 4、与员工素质相匹配的原则 组织结构不能脱离实际,需要与员工素质充分匹配,为此华盈恒信建立了金辉职位任职资格体系和能力素质体系。 在金辉新的组织结构中,金辉集团总部定位于:战略规划、资源整合、财务管控中心并进一步形成投融资、品牌与文化输出等管理职能;福州金辉地产定位于:集团方案、政策的执行者和项目施工的监督者并逐步建立以项目管理为导向的组织结构 金辉的新增3个委员会 战略管理委员会 薪酬与绩效委员会 审计委员会 构成:由公司董事会成员、独立董事、高管人员、外聘专家组成。 职能:组织制定公司的总体经营战略;组织制定各业务模块的战略规划;提出职能战略的指导思想;组织制定经营目标;对战略实施过程进行监控和定期评估;根据公司战略需要,负责组织结构的设计与调整;其它战略领域相关重要事项的管理;负责制定战略发展委员会的会议制度与章程。 构成:由公司高管、独立董事、监事会成员、外聘专家组成。 职能:根据公司发展战略,提出激励与分配的主要指导思想;对公司激励机制、分配机制的运行情况进行监控和定期评估;对公司绩效管理、薪酬分配过程中出现的重大争议问题作最后裁决;对总经理提交的年度薪酬福利预算报告进行审核批准;对总经理提交的年度绩效指标辞典进行审核批准;对高级管理人员的业绩进行综合评价;其它薪酬与绩效领域相关重要事项的管理;负责制定绩效与薪酬委员会的会议制度与章程。 构成:审计委员会成员至少三名,外部独立董事占多数、一名独立董事至少是会计专业人士 职能: 经股东大会批准,负责提名公司的会计师、审计人员 负责选择或推荐独立的外部会计师 负责在公司外部审计人员提供审计服务之前,对其服务范围进行界定 负责监督公司内部审计制度及其实施 负责评价管理人员对由外部和内部审计人员提出的重要控制建议的反应 负责在每年的财务年报和其他会计报表发表之前,对其进行审查 负责帮助公司董事会其他成员更好的理解公司的核算体系、内部控制、财务报表、财务政策 负责在公司董事、独立的注册会计师、内部审计人员、公司的财务总监之间建立畅通的交流渠道 负责制定审计委员会的会议制度与章程