上海美农生物科技公司人才测评指导手册
上海慧圣咨询有限责任公司
目录
第一章结构化面试 -1-
一、人员要求 -1-
评委 -1-
工作人员 -1-
应试者 -1-
二、组织实施 -2-
考场要求 -2-
面试流程 -2-
三、评委注意事项 -3-
与应试者建立信任 -3-
把握时间进度 -3-
提问、追问和插话的技巧 -3-
四、评分 -4-
第二章文件筐测验 -4-
一、时间要求 -4-
二、人员要求 -5-
主评委 -5-
评委 -5-
工作人员 -5-
应试者 -6-
三、组织与实施流程 -6-
测评前期 -6-
测评中 -6-
测评后 -7-
四、评分 -7-
评分原则 -7-
评分模式 -7-
评分方法与技巧 -8-
注意事项 -8-
第三章无领导小组讨论 -8-
一、时间要求 -8-
二、人员要求 -9-
主考官 -9-
评委 -10-
记录员（兼工作人员） -11-
三、组织实施 -11-
应试者分组 -11-
题目的准备 -12-
测评现场布置 -13-
实施流程 -13-
四、评分 -14-
小组讨论前 -14-
小组讨论中 -15-
小组讨论后 -15-
评分注意事项 -16-
第四章角色扮演 -16-
一、时间要求 -16-
二、人员要求 -16-
主评委 -16-
副评委 -17-
演员（配合者） -17-
工作人员 -17-
应试者 -18-
三、考场要求 -18-
四、组织与实施流程 -19-
测评前 -19-
测评中 -19-
测评后 -19-
五、评分 -20-
评分原则 -20-
评分模式 -20-
评分方法与技巧 -20-