首页 > 资料专栏 > 营销 > 客户管理 > 服务营销 > 德意物业公司客户服务操作手册DOC_85页

德意物业公司客户服务操作手册DOC_85页

资料大小:143KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/5/3(发布于广东)
阅读:12
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“德意物业公司客户服务操作手册DOC_85页”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
目录
部门组织机构图……第2页
岗位说明书…第3页
规章制度……第7页
标准作业规程第17页
考核标准……第32页
各类表格……第38页
部门组织机构图
第二节岗位说明书
目录
1、客服部主管岗位说明书第4页
2、客服部客户助理岗位说明书…第5页
3、客服部接待/收费员岗位说明书……第6页
1、客服部主管岗位说明书
部门
客服部
岗位名称
主管
直属主管
物业服务中心经理
岗位职责:
1、负责贯彻执行物业服务中心的各项工作指示及方针,做好上情下达,下情上报工作;
2、组织制定小区各有偿服务收费标准报予物业服务中心经理审核;
3、定期制订服务意见咨询表,组织搜集业主/用户的意见,不断完善管理工作,提高服务水平,并将有关调查报告呈交物业服务中心经理审阅;
4、组织协调部门为客户提供各类有偿及无偿服务;
5、加强各部门之间的联络及协调关系,团结工作;
6、负责对外判项目的监督管理工作;
7、、组织协调部门对住宅、商铺的装修工程监督工作,做到装修管理规范化;
8、负责召集员工会议,协调各部门的工作,及时解决管理中出现的问题;
9、负责员工的录用、鉴定及提出考核、评估意见;
10、负责员工的培训工作;
11、负责保洁、绿化的监管工作;
12、负责对客人的投诉提出合理化的处理意见,与客人保持良好的关系,树立公司的形象;
13、组织实施社区文娱等活动。
任职要求:
1、大专以上文化程度,有能力监督、指导本部门员工做好各项工作;
2、具备较强的组织、协调能力,了解本部门各岗位情况,组织、协调和其他各部门的关系;
3、具有较强的服务意识,不断提高本部门的服务水平。
备注: