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中文摘要
从2010年开始,中国啤酒开始进入微增长时代,国内的消费市场呈现出饱和
庭势。于是,各大啤酒企业纷纷瞄准了国外市场,参与国际市场竞争己成为企业
发展的必然趋势。
在此背景下,本文基于企业战略管理和企业国际化理论,剖析了哈尔滨啤酒
国际化现状及问题,并运用PEST和SWOT分析方法对俄罗斯远东地区商务环境
和啤酒市场进行分析,明确了哈啤巧展俄罗斯远东市场的战略目标、战略意义、
战略措施W及战略保障。本文认为哈尔滨啤酒应采取贸易式市场进入战略,定位
在中窩端啤酒市场,哈尔滨啤酒可W选择差异化的总体营销组合战略,明确产品
定位,改进包装,丰富产品结构,制定合理价格,扩大营销渠道,并在组织、资
金、技术、人才方面提供战略保障。
关貧词:哈尔滨啤酒;俄罗斯远东地区;市场战略
绪论
一
、论文研究的背景、目巧及患义
中国的啤酒工业己经走过百年历史,整个啤酒行业经历了从20世纪初的酿造
技术与设备主要依靠从国外引进,到80年代末的中国啤酒企业的数量不断增长,
企业规模不断扩大,再到90年代的上升时期,外资进入,竞争日趋激烈,企业日
益成熟,优胜略汰的市场规律使啤酒企业数量减少。生力、喜力这样的外资啤酒
企业在90年代打入中国市撤嘉±伯啤酒1997年在上海投资,从1998年开始,
外资企业对中国啤酒市场发起冲击,这些企业用各种方式与国内的啤酒企业进行
合作,啤酒市场逐渐向规模化和集团化方向发展。从2010年开始,中国啤酒开始
进入微增长时代,国内的消费市场呈现出饱和趋势。于是,各大啤酒企业纷纷瞄
准了国外市场,对企业发展方向作出调整,参与国际竞争势在必行。在当今世界
啤酒市场,各大著名的啤酒生产商都在做着同一件事情,那就是在世界各地寻找
有资金和技术实为的大公司与么合作,为的是能够快速发展,在市场竞争中有竞
争力,并且能够形成规模。在2002年,青岛啤酒通过向安海斯布希公司发行可
转换债券,青岛啤酒开启了国际化进程,10万吨左右的峰酒生产线落户南非和台
湾。在国内啤酒企业中,率先和外资企业联合的青岛啤酒、珠江啤酒、华润啤酒
较早的开始了国际化的发展,与之相比,燕京啤酒公司星然没有与外资企业联合,
但是也已经开始向国外发展,如今,燕京啤酒已经进入美国市场,在美国,己经
有16个州的一些超市在销售燕京啤酒,话标志着燕京啤酒已经开启于画际化之雕0
中国的啤酒企业逐渐认识到国际化的重要性,逐渐开始了国际化的尝试,虽然在
发展中难免会遇到很多困难,但是中国的啤酒企业都信也满满,跃跃欲试。弦必
将会加快中国啤酒的国际化进程。如今,啤酒市场的竞争已接近惨烈,在这种形
势下,恐怕只有把公司做强做大,提高核也竞争力,才能真正的参与国际啤酒市
场的竞争并在竞争中立于不败之地。
哈尔滨唯酒始创于1900年,创始人是俄国人,最初的厂化选在了素有东方莫
斯科之称的哈尔滨市,是中国最早的啤酒品牌。哈尔滨啤酒从2002年开始,已经
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