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MBA毕业论文_案例_TEC公司厂房建设项目监理方的项目管理

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更新时间:2016/4/21(发布于上海)

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文本描述
摘要
本文主要由两部分组成:
第一部分是以TEC公司厂房建设项目为原型撰写的案例。
主要对该项目的概况和项目监理实施过程中的情况进行叙述说
明,从监理方的角度,通过对该项目的管理实践,引申出在项目
监理过程中容易出现的问题。
第二部分是案例分析。笔者利用三年MBA所学的有关知识
案例进行详细分析。首先利用项口管理的知识从项目管理的质
量、进度、投资、合同、信息、沟通和风险七个方面进行控制管
理分析;其次对监理方在项目管理中的优势、劣势以及它的发展
前景进行分析;最后提出监理方工程建设项目管理的具体措施。
关键词:监理,建设工程项目,项目管理,措施
第一部分案例
经过近八个月的决策阶段,TEC公司厂房建设项目终于准备动工了,但代
表监理方进行项目管理的项目总监理工程师却陷入了烦恼。问题是:尽管前期决
策阶段耗费的时间过长,但受到业主生产设各进口到位时间的限制,上部工程的
交工时间却不能相应顺延,必须在128天内完工并交付使用;另外由于该公司国
外总部批准的建设资金与中国实际建设投资水平相差甚远,资金缺口近200万
元。要在如此少的造价,如此短的时间,保质保量地完成这个项目的监理工作,
对项目监理组人员特别是项目总监理工程师来讲是一大难题。
TEC公司厂房建设项目工程概况
公司工程项目介绍
公司厂房建设项目,是德国投资的新建生产性企业的厂房建设项目。
它位于广州开发区东区,占地约1几000平方米。具有作为厂房建设项目的各分
部、分项工程,可以说“麻雀虽小,五脏俱全”。该项目由厂房、办公楼,动力
车间和门卫室组成,结构形式均为钢筋混凝土框架结构。根据双方签订的监理合
同,具体的监理内容包括:设计阶段和施工阶段的四个单位工程的土建工程(包
括基础处理);室内、外供配电及给排水工程;围墙、道路、绿化、空调、通风;
消防、环保、通讯工程。总建筑面积约为3,530平方米。具体工程量如表1一1所
不: