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上海申沃客车公司工人类岗位职位评估工具DOC

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更新时间:2016/4/19(发布于湖南)
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文本描述
职位评估工具
1.工作经验
因素定义:指任职者需要多长时间才能胜任本职工作。
3个月之内
3-6个月
6个月到1年
1-3年
3年以上
2.专业技能
因素定义:指为顺利履行工作职责应具备的专业技术知识和技能要求的程度。
工作仅需要按照简单的操作要求即可
工作需要初级资格证书或政府认证的操作证
工作需要中级资格证书,要掌握较深入的专业技术或技能
工作需要高级资格证书,需要掌握深入的专业技术知识或技能,该知识需很长时间学习积累才可掌握
3.体力劳动强度
因素定义:指在工作时所需体力劳动强度的要求。(结合劳动的持续时间、姿势等因素)
劳动强度较轻
劳动强度一般
劳动强度较高
4.工作结果的影响
因素定义:指任职者的工作结果在质量、进度、安全等方面所产生直接影响的范围大小。
工作结果很少对他人产生直接影响
工作结果通常在同一班组/工段内产生直接影响
工作结果通常在同一车间/部门内产生一些直接影响
工作结果对其他车间/部门产生直接影响
5.工作的创造性
因素定义:指顺利进行工作所必需的创新与开拓的精神和能力的要求。
全部工作为程序化、规范化,无需开拓创新
工作基本规范化,偶尔需要开拓创新
工作时常需要开拓和创新
工作性质本身即为开拓和创新的
6.工作紧张程度
因素定义:指工作的节奏、时限、工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感。
工作的节奏、时限自己掌握
大部分时间的工作节奏、时限自己掌握,有时比较紧张,但时间持续不长
工作的节奏、实现自己无法控制,明显感到工作紧张
为完成每日工作需要很快的工作节奏,持续保持注意力的高度集中
7.工作危险性
分值
因素定义:指工作本身可能对任职者造成的人身危害。
不大可能对人身造成伤害
可能造成人身轻度伤害
可能造成较重伤害,但几率较低
可能造成较重伤害,几率较高
工作协作性
分值
因素定义:指在正常工作中,与其他内部员工协作共同开展业务活动所需要承担的责任。
不需要与其他班组/部门员工进行工作协作,偶尔与本班组/部门的一般员工协作
经常与本班组/部门员工进行工作协作,偶尔与其他班组/部门进行一些个人协作
与本工段/部门其他班组员工有密切的工作协作
与本车间/部门其他工段的员工有密切工作协作
与各车间/部门的员工有密切的工作联系,在工作中需要保持随时协作
9.工作复杂性
因素定义:指在工作中履行职责的复杂程度。其判断基准根据所需的判断、分析等水平而定。
工作简单、主要是重复动作
工作中根据简单的提示即可完成工作,不需独立判断或分析
工作中需要接受基础的上岗培训,偶尔需要进行独立判断或计划
工作中需要接受有针对性训练才可胜任工作,工作时经常做独立判断和计划,要有相当高的解决问题的能力
工作要求高度的判断力和计划性,要求积极地适应不断变化的环境和问题
10.工作的灵活性
因素定义:指在正常的工作程序框架之内灵活处理问题的需要程度。判断基准取决于工作职责要求。
基本按程序办事
在遵循程序基本要求的前提下,偶尔需要灵活处理一些问题
在遵循程序基本要求的前提下,经常需要灵活处理一些问题
根据工作程序的原则规定,经常需要灵活处理工作中出现的问题