文本描述
北京正方建设监理有限责任公司 综合管理制度 公司考勤管理制度 一、原则
考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。
公司的考勤管理由综合办公室负责,公司总部、各项目监理部的考勤管理应指派专人负责,并报综合办公室备案。
公司总部、各项目监理部必须指派责任心强的人员担任考勤员,逐日认真记录考勤。 二、考勤员职责 1、按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;
2、如实反映本单位考勤中存在的问题;
3、妥善保管各种休假凭证;
4、及时汇总考勤结果,并做出报告;
5、应在每月1日将上月考勤汇总报综合办公室核算工资。 三、迟到、早退、旷工: 1、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到;
2、下班早于作息时间计划中下班时间为早退;
3、旷工:
1)未经项目总监/部门领导批准,监理人员离开工地现场/办公室;
2)未经项目总监/部门领导批准,迟到、早退时间超过半小时;
3)未经项目总监/部门领导批假不上班; 四、事假 1、员工遇事须于工作日亲自办理的,应该事先请假,并向项目总监/部门主管提交《请假单》。如不能事先请假的,可先用电报、电话、书信、口信等方式请假,假期回来后及时补上《请假单》。如果假期不够应提前办理续假手续。
2、一般员工请假3日内,由其项目总监/部门主管审批,3日以上由公司领导审批。部门主管请假,由公司总经理审批。事假期间不发工资。 五、病假 1、因病受伤,凭医院病休证明,准病假。
2、病假半天以内需提供挂号信息,半天以上上须医院出具的病休证明;
3、病假工资:
连续工龄<5年者,病假日工资按职工日平均工资的50%计发
连续工龄≥5年且<10年者,病假日工资按职工日平均工资的80%计发;
连续工龄≥10年者,病假日工资按职工日平均工资的100%计发; 六、倒休: 1、员工倒休按正常出勤对待。
2、倒休时间以半天为最小单位。
3、每周倒休不可超过两天。
4、员工倒休应提前申请,倒休必须由项目总监/部门主管批准《请假单》。
5、项目总监/部门主管应合理安排员工倒休,次月使用完毕,特殊情况经批准可顺延。 七、工伤 1、因公负伤、因工致残,持医院诊断证明并经综合办公室确认,可按工伤假记考勤,工伤假期间工资照发。
2、因公负伤的职员,伤愈复发,经鉴定后,以工伤处理。 八、奖罚 1、考勤资料与实际不符的,对考勤员按工资双倍处罚。
2、每迟到/早退一次扣工资30元;
3、旷工按双倍工资处罚;
4、具体奖罚措施参见公司《奖罚制度》; 现场监理机构考勤制度 一、工作时间规定:
根据工程管理的特殊性,工作时间可灵活调整;
连续工作后须保证休息时间;
项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划。
轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休;若周六、周日无法安排轮休,须根据工程进展集中安排休息;
项目总监(或其代表)要及时将(假期)作息时间计划(值班计划)上报质安部; 二、考勤员 1、项目部人员的考勤由项目总监(或其代表)负责监督。
2、质安部负责监督检查项目部的考勤填写情况。 三、请假: 1、事假不得影响现场监理工作的正常进行;
2、员工请假应提前申请,请假必须由项目总监(或其代表)批准请假单;
3、请假三天以上,须报副总级领导备案;
4、项目总监请假需公司领导批准,并及时向公司领导销假; 四、考勤抽查: 从抽查点核实考勤的真实性
请假单:抽查当日是否有请假单;
监理日志:日记填写是否连续;日记内容是否与其它抽查点相符;日记内容是否真实。
监理资料:质安部考核前查阅现场监理资料;涉及考勤考核的监理资料;监理函件;监理工程师通知;会议纪要;其它资料。 五、考勤管理 1、每月1号,各项目部总监向质安部(综合办公室)上报《项目部月考勤表》,《请假单》等考勤资料;
2、质安部(综合办公室)汇总并统计《项目部月考勤表》,计入工资单。
3、综合办公室根据上报材料制定当月考勤工资,向公司领导汇报,公司领导批准后执行。 公司总部考勤管理制度 一、工作时间规定:
1、工作时间:每周一至每周六上午;
2、上班时间:上午为8:00至11:30;下午为1:30至5:00;
3、特殊情况需加班,安排倒休。 二、考勤员 1、公司总部考勤实行打卡制。
2、综合办公室负责对迟到、早退、旷工进行监督。 三、请假: 1、请假不得影响办公室工作的正常进行;
2、请假部门领导批准请假单,报综合办公室备案;
3、假期结束后,必须向综合办公室按时销假。 四、考勤管理 1、综合办公室汇总打卡机信息和《请假单》。
2、综合办公室根据以上信息制定当月考勤工资情况,向公司领导汇报,公司领导批准后执行。 现场监理人员考核制度 一、目的:
反映监理人员履行公司管理制度的情况,规范监理人员行为素质。通过考核,实现绩效管理的目标。