摘要
知名企业之所以长盛不衰不仅仅是因为具有较强的经济实力拥
有优势的资源更为重要的是具有为谋求生存和发展而制定的带有长
远性全局性的谋划或方案企业战略
二十多年来云天化集团公司不断发展壮大取得了较好的业绩
随着环境的变化和竞争的加剧研究和开展战略管理对巩固和增强
集团公司的竞争优势保持持续发展具有十分重要的意义
企业战略管理的一个重要任务就是在复杂多变的內外环境条件
下求得企业外部环境内部条件和经营目标三者之间的动态平衡
本文首先从经济发展状况分析着手着重对行业发展状况
加入WTO的影响以及西部大开发战略的实施进行了讨论明确
了外部环境给集团公司的发展带来的机遇和挑战通过对集团
公司资源状况竞争能力市场营销能力财务状况组织结
构及企业文化的分析对集团公司所具有的优势和存在的劣势
进行了归纳在此基础上提出了集团公司应实行的发展战略
有进有退有所为有所不为的复合多元化战略
通过对集团公司的三个主要子公司的综合分析提出了三个子公
司都应实行相关多元化扩张战略并进一步提出了应采取的竞争战略
战略实施的一个重要步骤是职能性战略的制定本文对影响战略
实施的市场营销和研究开发两个主要职能性战略进行了讨论认为应
对化肥市场采用市场开发战略对有机化工市场应采用市场渗透和开
发战略开发研究应从目前的追赶型战略转变为混合型研究开发战略
本文最后讨论了战略实施的关键措施认为云天化集团公司发展战
略的关键措施是人力资源的开发企业并购整合及核心竞争力的培育
本文引用了大量的详实的数据力求结合实际文中提出的有些
发展战略已在实施之中我们坚信成功的战略管理是企业生存和
关键词
企业战略管理研究公司战略竞争战略
职能战略发展战略云天化集团化工