注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    行业下载区最新下载 > 汽车机动车 > 汽车制度
东风汽车公司零部件事业部下属子公司管理框架PPT_33页 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 汽车制度
资料评价 资料评价度
文件大小 199K (压缩后)
上传时间 2016-4-10
上 传 者 admin
下载总数 4

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 东风汽车公司零部件事业部下属子公司管理办法PPT_32页
  • 天能集团子公司下属子公司高层绩效管理制度DOC
  • 中捷厨卫股份公司下属子公司采购比价管理制度DOC
  • 中捷厨卫股份公司下属子公司销售监控制度DOC
  • 中捷厨卫股份公司下属子公司采购监控制度DOC
  • 天能集团下属子公司采购比价管理制度DOC
  • 天能集团下属子公司品牌及重大事务管理办法DOC
  • 邦凯电池电子公司如何激励你的下属管理培训教材PPT(27页)
  • MBA毕业论文_DL集团下属各子公司经营者薪酬设计(67页).rar
  • 2010年齐星物流公司及下属子公司年终工作总结(2个文件).rar
  • 某食品股份公司本部与下属分子公司职责分工制度(doc).rar
  • ××××集团公司绩效管理方案-含下属分子公司方案(doc 216).doc
  • 宫川电子公司宿舍工程质量管理手册PDF_35页
  • 山东路桥集团子公司预算细则DOC
  • 山东路桥集团子公司收益分配管理细则DOC
  • 山东路桥集团事业部职能部门组织结构与职责范围DOC
  • 山东路桥集团子公司股权转让管理规范DOC
  • 沈阳创新昭日电子公司黄页XLS
  • 安丽儿化妆品公司发展计划和管理框架设计最终报告PPT
  • 中讯通电子公司数字液晶电视检验通用规范DOC_27页
  • 中捷厨卫子公司年度经营责任合同模板DOC
  • TOM公司无线事业部通讯黄页XLS
  • 山东省淄博糖酒站通讯黄页XLS
  • 苏x环x吉林公司员工、领导联络电话表XLS
  • 阳光置地公司通讯黄页XLS
  • 清华大学房地产开发与金融总裁国际研修班第三期学员黄页XLS
  • 秦皇岛渤海华联商场XLS
  • 路透China-telephoneXLS
  • 立邦涂料公司通讯黄页XLS
  • 深圳李朗兴业公司通讯黄页XLS
  • 海南清水湾项目公司通讯黄页XLS


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           东风汽车公司
       
       零部件事业部
       
       下属子公司
       
       管理框架
       
       东风汽车
       
       事业部
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 990365笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    下属子公司管理框架

    (讨论稿)
    目录一、实质及目的……………………………………………………….03

    二、组织架构………………………………………………………….04

    三、管控内容………………………………………………………….05

    四、职能界定………………………………………………………….06

    五、董事会运作信息管理…………………………………………….11

    六、管理原则………………………………………………………….12

    七、托管与参股公司的管理……………………………………….....32

    八、附则……………………………………………………………….33
    一、实质及目的:
    《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理框架》(以下简称《管理框架》)的实质为对下属子公司进行高效、科学的管理,使资源配置更趋合理,构建核心竞争力,从而获得更大收益。

    东风汽车有限公司零部件事业部通过行使代表东风汽车有限公司的股东权利,对零部件下属子公司进行宏观管控,以期将股东权利通过分类授权于零部件事业部下设的不同职能部门归口管理来理顺治理关系,加强管理力度。


    二、组织架构:
    东风汽车车轮有限公司东风汽车泵业有限公司东风汽车悬架弹簧有限公司东风车轿有限公司东风汽车传动轴有限公司东风汽车变速箱有限公司东风散热器有限公司东风汽车紧固件有限公司东风电子科技有限公司东风活塞轴瓦有限公司襄樊东风汽车电气有限责任公司东风精密铸造有限公司东风汽车有限公司粉末冶金厂武汉东风冲压件有限公司青海东风汽车零部件股份有限公司上海东科汽车零部件有限公司苏州东风精冲工程有限公司
    综合部
    规划发展部
    经营计划部
    人事部
    合理化建议推进部
    党委工作部
    工会工作部
    零部件事业部
    东风汽车有限公司
    综合事务科
    信息调研科
    业务宣传科
    文秘科
    子公司管理科
    战略规划科
    投资管理科
    产品科技科
    经营分析科
    安全质量科
    运行管理科
    市场科
    薪酬科
    人力资源开发科
    人事科
    合理化建议科
    项目管理科
    流程改善科
    现场改善科
    组织科
    宣传科
    纪检科
    团委
    综合管理科
    权益保障科


    按照《公司法》和《中外合资经营企业法》等相关法律,组织、协调子公司股东会、董事会、监事会的正常运营。并根据有限公司总体战略和管理要求,引导修订子公司章程及相关制度文件。

    按东风汽车有限公司相关管理办法对派出董事、监事及其它高管人员进行业务指导、监控,配合有限公司人事组织部门对其考核,提出奖惩建议。

    对零部件事业部下属子公司重大事项的协调和监控。

    制定零部件事业部子公司经营管理目标及其它KPI指标,并协助执行落实,监控和考核。

    根据东风汽车有限公司总体事业发展规划,审核确定零部件事业部下属子公司事业计划。

    对子公司财务预决算的监督、审计以及资金管理。

    对子公司筹融资、投资、股权变更、重组等重大事项的监控、审核、报批工作。

    对子公司使用商标、字号等事项进行监控。

    协调零部件事业部下属子公司之间、零部件事业部下属子公司同东风汽车有限公司之间、零部件事业部下属子公司同其它相关单位之间的信息交流和资源的调配。

    对子公司组织机构、职能设置进行指导和控制。

    其它东风汽有限公司授权的管理事项。
    三、管控内容:
    规划发展部
    战略规划科
    投资管理科
    子公司管理科
    产品科技科
    各子公司
    其它机构/部门
    事业部
    其它机构/部门
    宏,微观信息调查/分析

    制定各阶段战略/规划

    投资项目前期工作

    相关法律事务管理
    对子公司董事会,监事会的信息管理

    对子公司相关上报文件的管理

    协调/管理产品的开发工作


    四、职能界定:
    经营计划部
    运营管理科
    安全质量管理科
    市场管理科
    市场分析科
    各子公司
    其他机构/部门
    事业部
    其他机构/部门
    对生产及相关设备的管理

    对采购及物流的管理/协调

    协同子公司制定/实施市场战略

    协同子公司建立/监管客服网络
    对财务指标的制定,下达,考核等

    协调/监管子公司资金项活动

    实施安全管理

    实施环保管理
    四、职能界定:
    人事部
    人事科
    薪酬管理科
    人力资源开发科
    各子公司
    其它部门
    事业部
    各子公司
    外派董事,监事管理

    子公司高管人员管理

    薪酬制度的制定/实施
    考核机制的制定/实施

    培训计划的制定/实施

    板块内的全面人事监管/协调
    四、职能界定:




     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2018 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号