5S活动查核标准表
5S活动的整个推行过程，必须对每个“S”进行定期诊断与查核，对活动过程中的偏差及时采取对策进行修正，并持续执行下去。
5S活动的查核，一般采取部门自我检查和5S推行委员会巡回检查的方式，不管是采用哪一种方式，都要需建立相关的检查和执行标准。附表为检查标准范例，供参考。
1整理
项次
查检项目
得分
查检状况通道状况有很多东西，或脏乱。
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虽能通行，但要避开，台车不能通行。摆放的物品超出通道。超出通道，但有警示牌。很畅通，又整洁。工作场所的设备、材料一个月以上未用的物品杂乱放着。角落放置不必要的东西。放半个月以后要用的东西，且紊乱。一周内要用的东西，且整理好。3日内使用材料、工具，且整理好。办公桌(作业台)上、下及抽屉不使用的物品杂乱。半个月才用一次的也有。一周内要用，但过量。当日使用，但杂乱。桌面及抽屉内物品均最低限度、且整齐。料架状况
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杂乱存放不使用的物品。
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料架破旧，缺乏整理。摆放不使用但整齐。料架上的物品整齐摆放。摆放为近日用，很整齐。仓库塞满东西，人不易行走。东西杂乱摆放。有定位规定，没被严格遵守。有定位也在管理状态，但进出不方便。任何人均易了解，领料、退料也简单。合计
2．整顿
项次
查检项目
得分
查检状况
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设备、机器、仪器
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破损不堪，不能使用，杂乱放置。
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不能使用的集中在一起。能使用但脏乱。能使用，有保养，但不整齐。摆放整齐、干净，最佳状态。工具
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不能用的工具杂放。勉强可用的工具多。均为可用工具，缺乏保养。工具有保养，有定位放置。工具采用目视管理，定位标识清楚。零件
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不良品与良品杂放在一起。不良品虽没即时处理，但有区分及标示。只有良品，但保管方法不好。保管有定位标示。保管有定位，有图示，任何人均很清楚。图纸、作业标示书
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过期与使用中杂在一块。不是最新的，但随意摆放。是最新的，但随意摆放。有卷宗夹保管，但无次序。有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用。文件档案零乱放置，使用时没法找。虽显零乱，但可以找得着。共同文件被定位，集中保管。以事务机器分门别类处理而容易检索。明确定位，使用目视管理任何人能随时使用。合计
3．清扫
项次
查检项目
得分
查检状况通道有烟蒂、纸屑、铁屑共他杂物。虽无脏物，但地面不平整。水渍、灰尘不干净。早上有清扫。使用拖把，并定期打扫，很光亮。作业场所有烟蒂、纸屑、铁屑共他杂物。虽无脏物，但地面不平整。水渍、油污、灰尘不干净。零件、材料、包装材存放不妥，掉落地上。使用拖把，并定期打扫，很光亮。办公桌、作业台
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文件、工具、零件很脏乱。桌面、作业台面满布灰尘。桌面、作业台面虽干净，但破损未修理。桌面、台面很干净整齐。桌面、台面、椅子及四周均干净亮丽。窗、墙板天花板脏污、破烂。破烂但仅应急简单处理。乱贴挂不必要的东西。还算干净。干净亮丽，很是舒爽。设备工具仪器有生锈。
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虽无生锈，但油垢。有轻微灰尘。保持干净。使用中又防止不干净措施，并随时清理。合计