乐清市金龙电子实业有限公司
5S管理考核细则
总则
第一条为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。第二条本制度适用于公司全体员工，作为公司5S工作检查、考核、评比标准和依据。
第二章考核内容
第三条5S管理考核按照《车间5S评分标准》（附件1）和《办公室5S评分标准》（附件2）进行量化考核，总分为100分。车间5S评分内容分为九个方面，包括：地面、设备区域装备、不要物品、不良品、物品放置、可视管理、安全卫生、系统管理、总体印象。办公室5S评分内容分为十五个方面，包括：地面、垃圾/盆栽、办公桌椅、饮水区、门窗、墙体、公告栏看板、文件资料、文件柜、服装、着装标准、私人物品、能源、清洁用具、其它办公设施等。
第四条各单位领导负责对本单位5S工作进行日常监督管理，做好组织、协调与检查考核工作。
第五条5S工作小组负责根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、落实。对各单位的5S工作进行考核。
第三章考核与评比
第六条各部门按《5S评分标准》进行自检，每月评分在90分以上的单位或个人，在每年年底可申报参加公司5S工作先进单位和先进个人的评选；公司对各单位5S工作实行年度考核。
第七条5S工作小组会同公司5S执行委员会对申报公司5S工作先进的单位或个人进行现场考核，结合全年的相关工作形成评审意见，报公司5S领导小组审批。
第四章奖励与处罚
第八条在符合5S先进要求的单位或个人中进行评比，对年底被评为5S先进单位或5S先进个人，公司会给予奖励。
第九条有下列情形之一的，不得申报5S先进单位或5S先进个人；
（一）5S月评考核没有达到90分；
（二）5S工作资料不能按时提交的；
（三）5S整改不能及时完成的；
（四）5S活动（会议、培训等）不参加的
（五）对5S工作不支持的
第十条获得5S先进的单位或个人，出现本细则第九条所列情形之一，或者复核验收不合格的，撤销其5S先进车间或先进个人的称号。
第十一条对未完成5S考核指标的单位或个人，按照公司5S管理考核制度的有关规定执行，并取消年度5S先进单位或先进个人的参评资格。
第五章附则
第十二条本规定由公司5S工作小组负责解释。
第十三条本办法自发布之日起执行。
附录：1.《车间5S评分标准》表1
2．《办公室5S评分标准》表2
3.《车间日常5S工作点检明细表》表3
4.《5S工作日常职责确认表》表4
5．《5S管理制度》
附录1
车间5S评分标准
评分日期：评分人：
NO
评分项目
检查内容
评价
满分地面
无垃圾、纸屑、破布等地面上无掉落零件
清扫用具管理良好设备
区域装备
无灰尘、油污无油漆剥落
区域布置鲜明，设备设置合理不要物品
传输带、作业台下等处无杂物工具放置归位不良品
放置在规定场所不能与合格品混淆
有确定的管理责任者物品放置
物品（在制品、原材料、成品、工具）“三定”（定容、定量、定位）良好
15可视管理
无污垢，目视鲜明管理实施内容显示良好，内容简洁明了
无过时内容安全卫生
作业安全措施确实可靠安全装备佩带齐全
胸卡，作业服等正确穿戴并保持清洁
灭火器等消防用品齐全，配电盘、控制盘等处无杂物，消防喷淋头环不脱落系统管理
5S工作责任到人并且内部有定期评分活动
12总体印象
总体感觉清洁有序，一目了然总分办公室5S评分标准
评分日期：评分人：
序号
项目
标准内容
评分
单项地面
办公设施通道畅通明确地上无垃圾、无杂物，保持清洁
暂放物有“暂放标识牌”
物品存放于定位区域内
地面无积水
地面的安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或警示措施垃圾桶
定位摆放，标识明确本身保持干净，垃圾不超出容器口
盆栽
盆栽需定位（无需定位线）
盆栽周围干净、美观
盆栽叶子保持干净，无枯死
盆栽容器本身干净办公桌椅
办公桌定位摆放，隔断整齐抽屉应分类标识，标识与物品相符
台面保持干净，无灰尘杂物，无规定以外的物品。
台面物品按定位摆放（除正在使用外），不拥挤凌乱
人员下班或离开工作岗位10分钟以上，台面物品、办公椅归位
办公抽屉不杂乱，公私物品分类定置。
与正进行的工作无关的物品应及时归位
玻璃下压物尽量减少并放整齐，不压日历、电话表以外的资料饮水区
地面无积水整洁、卫生
饮水器保持正常状态
水杯、水瓶定位、标识其它办公设施
空调、电脑、等保持正常状态，有异常作出明显标识保持干净
明确责任人
暖气片及管道上不得放杂物门窗
门扇、窗户玻璃保持明亮干净窗帘保持干净
窗台上无杂物
门窗、窗帘无破损
有门牌标识
门窗玻璃无乱张贴现象