北青传媒公司岗位竞聘管理办法
朴智管理咨询公司
总则
目的
为了建立适应现代企业制度的人事行政管理体系，规范公司员工内部岗位竞聘程序，统一用人标准，使公司内部优秀员工有更好的工作机会，为公司储备各类人才，特制定本管理办法。
原则
“三公”原则：公开、公平、公正。即公开竞聘条件，以员工能力为根本依据，公平竞争，保证竞聘过程的公正、合理。
“适岗适才”原则：公司根据岗位要求，量才聘用，以能力适合为原则，以保证公司人力资源的合理配置、充分发挥。
“以人为本”原则：为保证公司人力资源水平的稳步提升，公司将充分考虑员工的职业生涯规划，在有内部工作机会时，充分考虑现有员工的工作潜力及愿望，充分给予选拔机会。
适用范围
直接适用
本办法直接适用于北青传媒发展股份有限公司（以下简称北青传媒公司）；
参考适用
本办法参考适用于北青传媒公司下属二级企业。
竞聘组织与职责
竞聘管理委员会
竞聘管理委员会的组成：
竞聘管理委员会会长：总经理
竞聘管理委员会会员：人事行政主管副总经理、用人部门主管副总经理、用人部门经理等人员组成。
竞聘管理委员会的职责：
负责审定公司竞聘岗位及岗位要求的竞聘条件；
负责竞聘人员的面试工作；
负责最终确定竞聘合格人员。
竞聘工作组织部门—竞聘管理委员会秘书组
竞聘管理委员会秘书组的组成：
竞聘管理委员会秘书组长：人事行政部经理
竞聘管理委员会秘书组员：人事行政部岗位管理员
竞聘管理委员会秘书组的职责：
负责公司竞聘工作的组织、应聘资料筛选等相关工作；
负责对岗位空缺作内部竞聘可行性分析，然后再由人事行政部经理和用人部门经理共同商定招聘方式，经人事行政部主管领导批准后组织实施；
负责制定年度和日常的内部竞聘计划；
负责竞聘信息发布、竞聘材料收集、综合素质审查；
负责组织内部竞聘人员笔试、面试工作；
负责办理员工聘用手续及转正手续。
竞聘工作参与部门--用人部门
负责根据公司下达的指标计划及业务需要提出增岗、增员申请；
负责聘用岗位的工作职责及招聘条件的描述；
负责参与竞聘人员笔试、面试工作；
负责聘用人员试用期的考察及考核工作。
审批权限
审批权限
公司竞聘工作计划及竞聘人员的聘用由竞聘管理委员会讨论通过后，由会长审批。
竞聘程序
竞聘程序
确定竞聘岗位及岗位要求的条件：