摘要
MGManagementGame是由美国卡耐基梅隆大学在1957年开发的一个全球性模
拟经营训练课程,侧重于商业运营的训练。它以CMU交互式计算机模拟系统支撑,
通过全球各所大学之间的合作,构建模拟动态的市场竞争环境,公司内部涉及分工合
作,公司外部存在行业竞争和不确定因素。怎样合理制定公司的战略,确保公司目标
的实现成为公司发展的核心问题。
各国MBA学员模拟跨国公司的高层管理人员,虚拟运营一家公司。内容涵盖了
公司战略、市场营销、生产组织、财务管理等多门学科。通过三年的模拟经营与竞争,
能够使学员进一步理解掌握所学过的知识,并利用竞争的方式促使学员综合运用所学
过的知识,从而提高学员作为公司高层管理者所必备的能力。
维纳斯银河国际表业有限公司是一个以生产和销售腕表为主要业务的跨国公司,
该公司主要市场涉及美国、墨西哥、德国、英国、日本、中国六个国家。主要生产维
纳斯和麦克瑞两大系列品牌。维纳斯银河国际表业有限公司生产经营的腕表行业中,
在全球面临4个主要的竞争对手,市场竞争激烈。公司的管理层由东北大学工商管理
学院2007届六名同学组成,分别负责公司的整体发展、营销、生产和财务工作。本
人担任维纳斯银河国际表业有限公司财务总监,负责公司的财务管理、制定和实施公
司的财务战略工作。
关键词:财务管理;战略制定;战略实施