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盛勤咨询-山西金晖煤焦化工公司机动部设备管理流程PPT

资料大小:98KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/3/11(发布于北京)
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类型:金牌资料
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文本描述
机动部设备管理流程列表 工作流程 流程名称 设备计划管理工作流程 设备维修工作流程 业务流程 人事流程 设备报废管理流程 设备招标采购流程 流程类别 流程名称:设备管理工作流程流程编号:JD01 一、目的:规范设备使用维修部门行为,完善公司设备管理,保障设备完好 二、原则:以设备计划为指导,以区域管理为基础。 三、适用范围:各车间及相关部门 四、流程说明: 五、相关表单 月度设备工作计划、月度设备检修计划、设备考核评分表 JD01设备计划管理工作流程说明 起草月度设备 工作计划 审阅月度设备工作计划 下达工作计划,组织车间及相关部门进行设备维护、维修工作 机动部 生产副总 总经理 车间 审批月度设备工作计划 月度设备工作计划 检查、考核车间及相 关科室设备维护和维 修计划情况。 生产技术部 根据考核结果,对车间 和相关部门进行奖惩 设备维修 工作流程 月度设备工作计划 月度设备工作计划 月度设备检修计划 存档 设备考核评分表 根据生产实际安排检修计划 JD01设备计划管理工作流程 流程名称:设备维修工作流程流程编号:JD02 一、目的:规范设备维修工作,保障设备完好。 二、原则:及时处理设备故障,减少设备维修时间。 三、适用范围:各车间及相关部门 四、流程说明: 五、相关表单 设备维修联系单、生产调度、工作记录、设备维修记录 JD02设备维修工作流程说明 生产技术部 相关车间/部门 机动部 准备实施设备维修 是否需要 进行电气维修 实施设备电气 部分维修配合 是否需要 外购机电配件 是 否 是 下达调度指令 组织相关车间配合 安排好维修 配合工作 供应部 实施并完成维修 工作、进行记录 生产调度 工作记录 (维修)车间 是否需要 相关车间配合 否 否 是 存档 机电配件采购 工作流程 设备维修联系单 设备维修联系单 设备维修联系单 设备维修记录 JD02设备维修工作流程图 流程名称:设备报废管理流程流程编号:JD03 一、目的:强化资产管理,提高设备管理水平,为施工生产正常服务 二、原则:规范化、科学化、制度化 三、适用范围:各车间 四、流程说明:五、相关表单 报废申请单、财务凭证 JD03设备报废管理流程说明 机动部 总经理 各车间 提出报废申请 提出意见,上报 进行善后处理 财务部 进行相应财务部理 报废申请单 JD03设备报废管理流程 财务凭证 审批 组织善后处理 副总经理 审核 流程名称:设备招标采购流程流程编号:JD04 一、目的:强化资产管理,提高设备管理水平,为施工生产正常服务 二、原则:规范化、科学化、制度化 三、适用范围:董事长、总经理、主管副总、各车间、机动部 四、流程说明:五、相关表单 申请报告、设备验收单 JD04设备招标采购流程说明 机动部 总经理 各车间 提出设备购置申请 进行论证审批 组织选型、招标 付款、财务验收 申请报告 JD04设备招标采购流程 存档 主管副总 进行实物验收 建立设备档案 设备验收单 监督验收 审核 进行审批 董事长 审核