首页 > 资料专栏 > 营销 > 品牌建设 > 企业识别(CIS) > 浙江银轮机械公司企业识别系统CIS推广手册DOC_47页

浙江银轮机械公司企业识别系统CIS推广手册DOC_47页

资料大小:64KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/3/8(发布于山东)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“浙江银轮机械公司企业识别系统CIS推广手册DOC_47页”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
浙江银轮机械股份有限公司
银轮CIS推广手册
明天策略机构
目录
第一部分MI理念 2
a) 基础系统 2
i. 企业愿景 2
ii. 企业使命 2
iii. 企业哲学 3
iv. 企业核心价值观 3
b) 支撑系统 4
i. 经营理念 4
ii. 文化理念 4
iii. 管理理念 5
iv. 服务理念 5
v. 人才理念 5
vi. 质量理念 6
c) 应用系统 7
i. 企业精神 7
ii. 形象宣传语 8
iii. 产品广告宣传语 9
第二部分BI行为识别 11
对内行为识别设计 11
第一组织模式行为规范 11
第二经营管理行为规范 12
第三个体行为规范 15
第四行政作业标准化 30
第五会议模式建立 31
第六沟通渠道建立 36
第七竞赛活动办法 37
对外行为识别系统 37
第一社区行为规范 37
第二社会服务行为规范 40
第三员工守则 41
第四顾客满意座右铭 43
第五服务专线、信箱 43
第六礼貌用语 43
第七社交礼节 44
第三部分企业形象推广规划 45
一、企业的社会定位 45
二、产品的市场定位 45
第一部分MI理念
基础系统
企业愿景
世界一流的汽车散热器供应商
释义:创建一流的世界级供应商的宏伟目标,是市场的要求,也是银轮事业的要求。国外公司与银轮形成紧密、长期、广泛合作的基础,就是银轮必须成为优秀的世界级供应商。因此,创建“散热器行业的世界级供应商”是银轮发展的必由之路。
企业使命
创造客户高度满意的世界名牌,实现客户、员工、企业、股东共同进步。
释义:企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命,就是要确定企业要实现远景目标,明确必须承担的责任或义务。只有当公司的使命与各方的短期利益、长远目标一致,与社会的期望一致,公司的使命才能得到每一个人的认同,从内心深处打动,才能转化为企业文化的基石,成为员工的价值准则和自觉行动。
公司将“创造客户高度满意的世界名牌,实现客户、员工、企业、股东的共同进步。”作为企业的发展使命,言明了公司的追求、现状和面临的挑战,体现公司对自身不断进步、不断改变和发展传统工艺、创造经典产品,提高效益所做的各种努力的目的,同时把企业与社会、国家、人类紧紧连在一起,同命运,共发展、相互依存,共同创造更加美好的未来。
企业哲学
变是真理,新是主义
释义:变革是社会发展的主旋律。以科学的原则和方案为指导,不断推动变革与创新,是一个新兴企业能够打破原有行业游戏规则、实现非常规发展,迅速超越同业和竞争对手的重要关键,也是银轮实现向优秀的世界级供应商跨越的核心所在,是银轮要全面深入贯彻到全体员工的企业文化精髓之一、银轮的企业本质特征之一。
变则无垠始创于新。“变”与“新”体现了银轮在变化中求生存,在变化中求发展,在变化中体现争创散热器世界级供应商企业的追求和努力。
变是永恒的真理,创新是求变的根本。只有不断创新,变化才得以延续。“变”和“新”是银轮的企业内涵。企业的生命就在于“变”的存在,只有能够不断适应内外环境的变化,不断创新,不断超越自我,超越对手,才能保持企业战略的连续,保持企业价值的永恒,迅速达成愿景目标,不断优化愿景目标。
企业核心价值观
发展求存创新求进
释义:加入世贸,本地竞争也是国际竞争,无论竞争或是合作,都必须面对国内和国际一流企业,特别是对已经进入国内一流企业、具备了一定国际背景、准备向世界级供应商发展的银轮公司来说,更是如此。因此,银轮要获得进一步发展,必须立足国际,具备国际竞争力,每项工作都要以国际水平为标准。
要达到这一目的,不仅公司领导层要有强烈的发展愿望,有强烈的变革与创新意识,更要转化为全体员工的共识,使之成为企业文化的核心内容之一,体现了企业的决策、激励、管理、技术、产品、生产、营销等各方面,各个环节,从内部形成强大的发展欲望、危机意识、创新动力和科学的管理规范,成为每个员工的共同语言,成为每个员工在履行岗位职责中的潜在意识、习惯行动。
一旦企业能够形成这样的主流意识,发展是必然。它能够引导企业自然而然地超越自己、超越对手,成为一个优秀的世界级供应商。