文本描述
确立 日期:
机构中外运空运发展股份有限公司总部部门:物流部
职位名称:物流运价体系维护主管 任职者姓名:接受
主管:物流部经理 主管姓名:高春明 批准
目的(职位存在的理由,限度和目标)
为了保证物流项目在招投标过程中的合理报价,本着切合实际的原则根据市场运营部提供的现有资源的成本,进行合理测算,根据项目规模、服务需求等因素,制定合理的销售价格,并根据各地资源成本的变化及时维护和调整原有价格。 非经济类指标
公司总人数:2600人
下属人数
-直接
-间接
下属类别:经理专家其他 物流价格体系维护主管 } } 互相影响的网络
外部
供应商
竞争对手
客户
咨询机构
外部
客户
竞争对手
内部
物流部经理 最低要求
教育程度:本科专业
经验:3年以上业务经验
特别知识:计算机、物流知识
技能:分析能力、沟通能力、敏锐的洞察力
职位说明书 经济类指标 公司总指标: 部门指标: 任职者:职位名称:日期:
物流价格体系维护主管2003年6月 责任范围
优先排列
下定义为了什么效果,做什么
责任级别
全部
部分
协助 衡量标准
数量
质量
68 职位说明书
市场价格分析。根据客户的需求,研究我们与竞争对手之间的价格差异,对报价体系及时做出调整,提高我们在市场上价格方面的竞争力。
在充分考虑系统内各地资源配置的不同,服务难度区别,地区差异等因素的基础上,提出调整项目整体资金分布的方案,以确保业务均衡发展 确定物流项目的价格体系。为了达到报价的合理,
根据现有资源的成本状况,结合项目运做的模式
和客户要求,结合市场水平制定和整理合理的统一
的报价体系
实效性 部分 全部 合理性
竞争力 部分
合理性
分析各地市场行情,结合市场营运部提供的各项资源的成本,分细项目的利润点,对运做模式,成本构成等影响项目利润的环节提出改进建议。对物流预算提供数据。 部分 建议合理性 参与客户谈判及招投标工作中定价环节。
部分 是否达到效果
全部 全部 其他
为了保证公司和部门的工作的顺利进行,完成公司和部门领导交代的临时性工作 是否及时完成
领导是否满意 负责各分公司,合资公司及代理合作伙伴等相关
公司的日常寻价工作。 满意度 1