构建增长战略，完善科学管理 打造具有国际级竞争力的发行集团 凯迈企业咨询有限责任公司 二零零五年七月 第1页 构建增长战略，完善科学管理，打造具有国际级竞争力的发行集团 战略是国际成功企业构建经营管理体系的核心和基础 说明 –明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 –实现远景目标所需的积极的致胜战略 –雄心勃勃的业绩目标 –确保战略有效实施的公司组织结构 –分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体 系 –指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及促 进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 –确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善 的激励机制 –日常经营活动所需的专业技能及程序 –确保公司经营安全，规避风险的内控程序 清晰的 远景目标 及战略 合理的组织结 构及决策体系 有效的管理程序 优秀的核心 经营程序 严格的内 控程序 第2页 构建增长战略，完善科学管理，打造具有国际级竞争力的发行集团 当所处的经营环境和企业自身能力条件发生变化时，企业需重新审 视自己的发展战略 蓐外部环境发生变化：影响企业的主营业务（房地产开发）的土地政策、金 融政策等因素发生了重大的变化； 蓐企业自身发展的需求：企业如何充分利用拥有的资源和能力，实现更快的 发展；面对市场机会和竞争变化，企业需要评估内部的资源和能力，确定 发展方向，以保证业务的稳定发展，实现收益的持续增长； 蓐上级单位战略推进的要求：上级单位的发展战略明确了公司的业务架构， 下级单位的战略规划如何更好为集团公司战略实施做出贡献； 战略明确发展方向，为公司以及每一位员工的发展创造良好的环境 第3页 构建增长战略，完善科学管理，打造具有国际级竞争力的发行集团 尤其是外部经营环境的变化动摇企业主营业务的收益能力时，企业 必需明确发展战略，应对市场的变化 相对市场份额 核心业务：国家教材发行制度改革， 允许民营企业参与教材发行，动摇了 新华书店在业务的垄断地位 〈核心业务是企业短期收益的主要来 源，核心业务的动摇意味着企业短 期经营业绩的下降 〈核心业务的利润是培养企业未来发 展能力的基础，核心业务的动摇将 影响企业未来的经营业绩 〈核心业务的经营水平影响企业对外 部资源的吸引能力，核心业务的动 摇将影响企业获取外部资源的能力