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永泰地产北京公司人力资源部岗位说明书汇编DOC

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文本描述
目录
人力资源部经理岗位 2
人力资源部副经理岗位 6
人力资源部招聘主管岗位 9
人力资源部薪酬福利主管岗位 12
人力资源部培训主管岗位 15
人力资源部绩效主管岗位 18
人力资源部人事专员岗位 21
人力资源部经理岗位
基本信息
本岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
工作关系
主要工作职责
职位设置目的:
在主管行政人事副总经理的领导下,根据公司的发展规划和经营目标,制定公司人力资源管理和开发体系,通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制,挖掘人力资源潜能,达到最优配置,实现员工同企业的双赢。
序号
概述
内容描述人力资源管理体系建设
关注并研究国家在劳动人事方面的政策及其变化,为高层提供人力资源决策方面的重要信息;
根据公司人力资源发展规划,建立、修订完善人力资源管理体系文件,审核下发人力资源管理程序文件;
每年组织管理体系评审,及时修改人力资源管理制度或程序。人力资源规划
制订公司的人力资源中长期规划;
分解人力资源规划,形成人力资源年度计划,并组织实施。招聘与甄选
组织建立并优化招聘体系,根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类专业技术人才;
组织工作分析,优化岗位设置和人员编制;
及时了解员工的动态,控制骨干员工的流动率。培训与开发
组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案;
审核公司重点职位的继任计划,组织进行相关人员特别是骨干人员以及中层管理干部的培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价,建立公司人才梯队。绩效考核管理
制订和完善公司总部各部门的绩效考核方案;
组织、实施并监督各部门及员工、各项目公司高管的考核工作。薪酬管理
编制、修订公司的基本薪酬福利制度并组织实施;
工资总额的核定、申报工作;
组织搜集行业具有竞争力的方案及薪酬调研数据,根据公司不同发展阶段,修订有竞争力的绩效和薪酬方案,并组织宣贯实施。企业文化建设
负责公司企业文化管理,编制企业文化手册;
组织文化活动,丰富员工生活,提高企业的凝聚力。劳动关系管理
制定公司处理劳动争议与劳动纠纷的原则,并指导项目公司实施;
负责员工的劳动关系与劳动保障等相关管理。人力资源成本管理
采取有效措施,合理降低人力资源及其管理成本。部门内部管理
根据公司的年度经营管理计划,编制本部门整体工作计划,并负责落实和监督;
根据部门内部预算,控制部门内部管理费用支出;
组织编制和完善部门内部制度与流程,并负责监督贯彻执行;
负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作,组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效。其他
完成上级领导交办的其他工作。
工作职权
业务类
对公司战略规划有建议权
对公司人力资源相关管理制度有审核权
对公司人力资源规划有审核权
对公司总部人员配置有审核权
对公司对所属项目公司的经营业绩考核办法有建议权
对公司对所属项目公司的工资制度有提案权
费用审批类
对本部门年度预算内的费用有审批权
对授权范围内的预算有审批权
人事类
对部门员工绩效情况有考核权
对部门员工岗位调整、人事任免有审核权
任职资格
教育程度
本科以上学历
专业
人力资源管理、心理学及相关专业
工作经验
8年以上一般工作经验;
5年以上专业工作经验;
资格证书
业务技能
精通人力资源管理及组织管理理论知识;
熟悉人力资源管理市场供求信息和国家人事宏观政策;
了解财务、公司业务知识及有关法律、法规知识。
语言
英语
具备基本的英语听、说、读、写能力
其它
计算机水平
良好的英文阅读能力
能力素质
沟通能力
组织协调能力
培育辅导能力
计划能力
诚信正直
其他
服务意识、成本意识、成就导向
修订记录
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
V1
首次填写
人力资源部副经理岗位
基本信息
本岗位名称
人力资源部副经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
工作关系
主要工作职责
职位设置目的:
在人力资源部经理的领导下,根据公司的发展规划和经营目标,协助经理制定公司人力资源管理和开发体系,通过员工招聘、培训、考核、调配等过程的控制,挖掘人力资源潜能,达到最优配置,实现员工同企业的双赢。
序号
概述
内容描述人力资源管理体系建设
关注并研究国家在劳动人事方面的政策及其变化,为高层提供人力资源决策方面的重要信息;
根据公司人力资源发展规划,建立、修订完善人力资源管理体系文件,审核下发人力资源管理程序文件。人力资源规划
协助部门经理制订公司的人力资源中长期规划;
协助部门经理分解人力资源规划,形成人力资源年度计划,并组织实施。招聘与甄选
组织建立并优化招聘体系,根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类专业技术人才;
组织工作分析,优化岗位设置和人员编制;
及时了解员工的动态,控制骨干员工的流动率。培训与开发
组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案;
审核公司重点职位的继任计划,组织进行相关人员特别是骨干人员以及中层管理干部的培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价,建立公司人才梯队。绩效考核管理
协助部门经理制订和完善公司总部各部门的绩效考核方案;
协助部门经理组织、实施并监督各部门及员工、各项目公司高管的考核工作。企业文化建设
负责公司企业文化管理,编制企业文化手册;
组织文化活动,丰富员工生活,提高企业的凝聚力。劳动关系管理
制定公司处理劳动争议与劳动纠纷的原则,并指导项目公司实施;
负责员工的劳动关系与劳动保障等相关管理。部门内部管理
组织编制和完善部门内部制度与流程,并负责监督贯彻执行;
负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作,组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效。其他
完成上级领导交办的其他工作。
工作职权
业务类
对公司人力资源相关管理制度有初步审核权
对公司人力资源规划有建议权
对公司总部人员配置有建议权
对公司对所属项目公司的经营业绩考核办法有建议权
费用审批类
人事类
对部门员工绩效情况有考核权
任职资格
教育程度
本科以上学历
专业
人力资源管理、心理学及相关专业
工作经验
6年以上一般工作经验;
3年以上专业工作经验。
资格证书
人来力资源执业资格证书
业务技能
精通人力资源管理及组织管理理论知识;
熟悉人力资源管理市场供求信息和国家人事宏观政策;
了解财务、公司业务知识及有关法律、法规知识。
语言
英语
具备基本的英语听、说、读、写能力